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十大品牌衣柜企業(yè)需開源 更需思變
在過去的2014年，衣柜行業(yè)的市場(chǎng)整體形勢(shì)不容樂觀，第一因?yàn)槭谴蟓h(huán)境是這樣，大環(huán)境整體經(jīng)濟(jì)都不樂觀，還有一個(gè)就是衣柜行業(yè)自身
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十大品牌衣柜企業(yè)要用“新”意鑄就“心”意
整體衣柜行業(yè)三十年鉛華洗盡，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸白熱化，整體衣柜企業(yè)再也不能延續(xù)以往那種非理性的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式和思維，整體衣柜企業(yè)
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十大品牌衣柜實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷“3W”法則
在當(dāng)下的整體衣柜市場(chǎng)，各大企業(yè)之間為了擴(kuò)大自己的地盤，占領(lǐng)更多山頭，競(jìng)爭(zhēng)手段五花八門，頗有一種要拼個(gè)你死我活不罷休之狀，
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十大品牌衣柜企業(yè)：“微信”你們真的用對(duì)了嗎？
眾所周知，隨著雙十一狂攬571億的盛況再現(xiàn)，電商已經(jīng)上升到了一個(gè)與傳統(tǒng)線下渠道平起平坐的地位。不管以前是否有過電商發(fā)展的念
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十大品牌衣柜做強(qiáng)不做大 實(shí)力來“講話”
馬云的過冬戰(zhàn)略有一點(diǎn)是做好做強(qiáng)不做大。所謂做強(qiáng)，就是選擇好方向、打好基礎(chǔ)，在質(zhì)量建設(shè)、市場(chǎng)建設(shè)、人才建設(shè)等方面扎扎實(shí)實(shí)
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十大品牌衣柜注重拓渠道 才有好發(fā)展
過去，我國(guó)十大品牌衣柜行業(yè)經(jīng)歷了一個(gè)較快增長(zhǎng)的階段，也使其一躍成為不少人士紛紛進(jìn)軍的商業(yè)重地。然而，受整個(gè)大環(huán)境的影響，
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三四線城市成為十大品牌衣柜爭(zhēng)搶的“大蛋糕”
隨著一二線市場(chǎng)日趨飽和，三四線城市在城鎮(zhèn)化政策不斷推進(jìn)等因素的影響下，越來越顯現(xiàn)出廣闊的消費(fèi)前景，這使其成為當(dāng)下不少衣柜
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十大品牌衣柜企業(yè)需做一個(gè)“有文化”的衣柜
當(dāng)下，十大品牌衣柜產(chǎn)品同質(zhì)化問題嚴(yán)重。雖然這在很大程度上阻礙了企業(yè)的發(fā)展，但是也為企業(yè)贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供了一個(gè)最佳突破點(diǎn)。
