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正值五一小黃金假期,皇朝定制發(fā)布了36800超全整家套餐,更以此為基礎(chǔ),推出了五一全屋大促活動“潮享五一,整家動真格”。整個五一活動期間,短短的一個月,終端店面捷報不斷。
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5月16日,敏華控股發(fā)布截至2022年3月31日的上一財年(2021年3月31日-2022年3月31日)業(yè)績報告。報告顯示,敏華控股2022財年營收217.88億港元(約合188.42億元人民幣),同比增長28.57%。凈利潤22.47億港元(約合19.43億元人民幣),同比增長16.78%。本財年整體毛利率約36.7%(上年同期約36.1%)。
東隅已逝,桑榆非晚,遺憾會有,喜訊也總是常伴,需要復(fù)盤昨日,更不能辜負明日。經(jīng)濟大環(huán)境動蕩,市場環(huán)境變幻莫測,處于浪潮中的我們更應(yīng)全力以赴以更充足、更嚴謹?shù)臏蕚涿嫦蛭磥怼km前路茫茫,但愿所有人都能靡不有初,鮮克有終。而欣邦也將在這條路上始終相伴,堅守使命,作為各大建材企業(yè)的強力輔助,亦是不忘初心的見證者。
風起云涌的家居市場,五一大促的戰(zhàn)火在熊熊燃燒。正好,皇朝定制推出了36800超全整家套餐以及“潮享五一,整家動真格”的大促活動。
危與機始終始終并存,疫情反復(fù)帶來了諸多不便,同時也催生了很多新的機遇。事實上,市場千變?nèi)f化,互聯(lián)網(wǎng)截斷門店流量,改變運營模式是每個門店必須要做的事,而疫情加速推動門店運營轉(zhuǎn)型,立足長遠這是好事。關(guān)鍵就在于如何轉(zhuǎn)型,從哪一步開始?社群營銷作為疫情期間實現(xiàn)利潤增長的有效盈利模式之一,帶來的增益幾乎是立竿見影的,因此可以作為不錯的門店轉(zhuǎn)型切入點。不僅能突破當下的銷售困境,更絕壁利潤持續(xù)增長的長效性。
新民市政協(xié)主席萬方、秘書長趙奎山蒞臨參觀指導(dǎo),為欣百特員工帶來了巨大的鼓舞和動力。在新民市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷下,欣百特全體員工必不辜負市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望,更加激發(fā)內(nèi)生動力,釋放技術(shù)團隊潛能,為打好復(fù)工復(fù)產(chǎn)關(guān)鍵戰(zhàn),為新民市“打造實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略示范市”“沖刺全國百強縣”目標,為落實“振興新突破、我要當先鋒”專項行動做出表率和貢獻!
靈感來源于羅馬神話曙光女神的伊百麗輕奢定制“歐若拉系列”產(chǎn)品,拒絕艷炫耀式的奢華與繁復(fù)設(shè)計,以極簡開放的設(shè)計與時尚格調(diào)相融合。
客廳的設(shè)計使用黑白灰色系,給予了空間理性簡約的基調(diào)。不同材質(zhì)質(zhì)感的渲染,為小空間提供了豐富的視覺體驗。合理的布局、利落的線條搭配上舒適的軟裝,為整個大廳帶來了自由閑適的體驗感。
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