2021年10月12日-15日,百得勝家居在廣州舉辦了以"論道營(yíng)商"為主題的核心經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)大咖思享會(huì)。來(lái)自全國(guó)各地的核心經(jīng)銷商齊聚一堂,一道洞察問(wèn)題、聆聽(tīng)交流、共思共創(chuàng)解決方案、以及達(dá)成戰(zhàn)略同頻同行、凝聚賦能與共贏。百得勝家居董事長(zhǎng)張健、執(zhí)行總裁楊冬及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人一同出席本次盛會(huì)。
(圖片來(lái)源:百得勝供稿,侵刪)
會(huì)議安排了參觀6.0展廳、走訪工廠、產(chǎn)品力提升、生產(chǎn)信息化、精益化管理、拓流量贏銷量、全品類經(jīng)營(yíng)思維以及野外闖關(guān)挑戰(zhàn)等多項(xiàng)交流環(huán)節(jié)及行程。并從多個(gè)維度進(jìn)行了熱烈的討論,聆聽(tīng)、交流、凝聚、賦能,呈現(xiàn)了一場(chǎng)群策群力、精彩絕倫的思享盛宴。
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分享碰撞思想,交流凝聚智慧。
會(huì)議的核心環(huán)節(jié),是與各位家人們的交流研討。核心經(jīng)銷商伙伴們根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)和終端一線實(shí)況,對(duì)公司產(chǎn)品研發(fā)、工廠生產(chǎn)、品牌營(yíng)銷引流等提出了許多重要的、寶貴的建議,為今后的發(fā)展提供了新的思路。廠商之間相互就店面、零售、小區(qū)、老客戶的維護(hù)及裂變、整裝渠道拓展、多品類經(jīng)營(yíng)破局等問(wèn)題進(jìn)行深入交流和探討,會(huì)議氛圍熱烈融洽,碰撞出智慧的火花,大家在交流中獲得新的感悟。
(圖片來(lái)源:百得勝供稿,侵刪)
會(huì)議伊始,百得勝家居董事長(zhǎng)張健對(duì)全國(guó)經(jīng)銷商的到來(lái)致以熱烈的歡迎。張董指出,基于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,百得勝需圍繞消費(fèi)者的需求,為消費(fèi)者提供更有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)。高舉水漆實(shí)木定制柜這面旗幟,并指出,大家要利用好百得勝水漆產(chǎn)品的價(jià)值錨:“水漆工藝是行業(yè)的至高點(diǎn),也是與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的區(qū)隔點(diǎn),用戶的價(jià)值點(diǎn)”。
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百得勝家居董事長(zhǎng) 張健
會(huì)議上,百得勝家居執(zhí)行總裁楊冬,對(duì)百得勝上半年進(jìn)行了全面復(fù)盤,未來(lái)百得勝將與各位經(jīng)銷商伙伴們保持持續(xù)的、及時(shí)的、高效的、暢通的溝通合作交流機(jī)制,互相賦能、互相支持、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作共贏。
從營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)服務(wù)角度,探討如何利用產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化,把控產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)精益管理、產(chǎn)品交期等環(huán)節(jié),完善引流渠道。從產(chǎn)品,生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)、服務(wù)、品牌、營(yíng)銷引流等全方位助力終端營(yíng)銷,增加面向未來(lái)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,互相成就!
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百得勝家居執(zhí)行總裁 楊冬
營(yíng)銷需要產(chǎn)品支撐,差異化、高顏值、高品質(zhì)的產(chǎn)品是品牌的核心。百得勝憑借強(qiáng)勁的研發(fā)創(chuàng)新實(shí)力和戰(zhàn)略眼光。構(gòu)建差異化全覆蓋的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),差異化的水漆定制柜、水漆混油、修色木皮及多材質(zhì)互轉(zhuǎn)定制。高端、中端、剛需,滿足不同消費(fèi)需求。
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百得勝家居產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)楊森杰
來(lái)自日本的精益化生產(chǎn)管理——石田老師和百得勝家居生產(chǎn)副總羊智軍圍繞質(zhì)量、成本和交貨期即信息化與精益化的生產(chǎn)管理的理念展開(kāi),并提出了相應(yīng)的解決方案。從生產(chǎn)智造,打造數(shù)字化定制工廠,柔性定制、智能制造、信息化管理的優(yōu)勢(shì),讓品牌可圍繞不同消費(fèi)需求,對(duì)應(yīng)不同的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)及生產(chǎn)線。
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精益化生產(chǎn)管理石田老師
百得勝家居生產(chǎn)副總 羊智軍
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