面對疫情突襲，一定程度上擾亂了2020年企業(yè)既定的戰(zhàn)略部署，面對市場的嚴冬，我們始終堅信暖春一定會到來，也堅信我們一定能夠戰(zhàn)勝疫情和恢復市場及消費信心。在此艱難時刻，艾瑞卡積極組織公司上下進行崗前總動員，正確認識疫情對市場和企業(yè)帶來的不利影響和市場沖擊，不斷開展部門與崗位的技能服務學習再提升工作。對生產(chǎn)中心廠區(qū)進行環(huán)境整治，各個角落進行有效的進行消殺，全員測量體溫，做到將危險因素隔離在廠區(qū)以外，并將這一工作納入日常機制且常態(tài)化實施管理。

有了健康安全的保障后，積極有序的開展生產(chǎn)復崗復工復產(chǎn)，做到將訂單按照急緩等級排序，進一步優(yōu)化訂單從接單到拆單再到上線生產(chǎn)與質(zhì)檢包裝的每個流程環(huán)節(jié)。設計部門利用短暫的空檔期加速新品的研發(fā)推新工作，春暖花開市場回暖之際，將推出一大波顏值頗高同時兼高性價比的系列產(chǎn)品及功能配件，滿足特殊時期過后消費者對于家居空間的重新規(guī)劃和再次選擇。符合健康與滿足功能需求的家居產(chǎn)品將會成為疫情過后消費者的首選。

疫情阻隔了我們與眾多客戶的見面機會，不見面甚想念，我們懷念著曾經(jīng)見面時的侃侃而談，一起促膝相簇探討著每一場線下活動的實施細節(jié)。一場突如其來的疫情打亂了原來的繁華，我們轉移到了移動互聯(lián)網(wǎng)線上新的溝通陣地，在新的舞臺上我們大膽的嘗試新玩法，視頻直播又將我們拉回到了曾經(jīng)的相談時刻。

艾瑞卡積極開展嘗試一系列的門店線上基礎知識講座、營銷動員、直播搶購會、直播新品品鑒、線上直播招商峰會，曾經(jīng)的招商和運營部門轉瞬間成了直播網(wǎng)紅達人，在新的舞臺上綻放不息，將艾瑞卡最美好的通過新窗口傳遞給更多關心支持艾瑞卡的朋友們。

疫情帶來的影響是短暫的，艾瑞卡的各項營銷活動措施計劃沒有停下腳步，通過一系列線上活動的開展使得我們踏入到新的舞臺，新嘗試新玩法，不斷的持續(xù)加大人力物力的投入，為市場的回暖與元氣的恢復做好積極的準備，只待春暖花開，我們共同迎接市場的恢復，艾瑞卡準備好了。

家居行業(yè)作為傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品多為滿足改善型居住，疫情之下，消費者的購物需求一定程度上呈下滑之勢，市場信心的恢復需要一定的時間，時間可以改變一切，也可以沖刷一切，曾經(jīng)的王者如果不能順應市場變化，沒有積極開展響應措施可能遭到市場的淘汰，只是因為沒有跟上發(fā)展的步伐。首先消費信心的變化可謂短期內(nèi)無法恢復，疫情之下消費者會更多的會采取保守收縮開支，一切重大非剛需性開支將得到壓縮，需要市場回暖后做大量的工作。

消費場景將會得到更大的改變，線上購物形式會更加豐富，傳統(tǒng)的大家居產(chǎn)品已經(jīng)不再滿足于賣場店鋪，營銷陣地進一步向線上轉移，也就倒逼企業(yè)在傳統(tǒng)的營銷模式基礎上拓寬營銷手法，誰能夠快人一步將在未來的市場中站穩(wěn)腳步。企業(yè)將會更加理性和科學的進行自我變革，從組織架構，團隊人員，營銷思路，銷售模式等方面進行優(yōu)化調(diào)整，以適應后疫情時代新經(jīng)濟市場下的被動消費升級。

經(jīng)過十年的發(fā)展沉淀，艾瑞卡已成為西部領先的大家居全屋定制品牌，成熟的營銷網(wǎng)絡已擁有成功的線下運營經(jīng)驗，特殊時期，我們始終與全國經(jīng)銷商在一起，向全國經(jīng)銷商推出疫情后的各項支持政策，從產(chǎn)品到物流到線上直播引流，給以一攬子的貼心幫扶。將“以客戶為中心”和“以奮斗者為本”為核心開展工作，小到每一刻螺絲板件，大到門店規(guī)劃打造和營銷模式思路的推進執(zhí)行，以生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)秀的服務回饋支持艾瑞卡的事業(yè)伙伴，共同攜手奮進在后疫情新市場大道上。

編輯：全屋定制在線--小林