近日，華帝股份2019年年中總結(jié)與規(guī)劃會議在中山希爾頓酒店舉行。會上，華帝股份各部門，以及子品牌百得廚衛(wèi)及華帝家居等，分別對上半年的各項工作進(jìn)行了匯報，并分析了工作中存在的不足，以及規(guī)劃了下半年的工作重點。在仔細(xì)聽取了各部門工作匯報之后，華帝股份董事長潘葉江、總裁潘垣枝分別作了重要講話，為華帝股份的發(fā)展統(tǒng)一了認(rèn)識，更為接下來的工作指明了方向。

值得關(guān)注的是，董事長和總裁在講話中都不約而同地將“變”作為主線。以變革強大自己，以變革迎接困難，以變革贏取勝利——變革，成為華帝主動應(yīng)對挑戰(zhàn)、追求發(fā)展蛻變的關(guān)鍵詞和主旋律。

冬天是大家的冬天，不是某個品牌的冬天即使在冬天，依舊有梅花綻放

會上，董事長潘葉江作了題為《冬天•變革》的主題發(fā)言。首先，他對上半年的工作進(jìn)行了回顧。他指出，2019年上半年對于整個行業(yè)來說，困難無疑是巨大的：經(jīng)濟(jì)環(huán)境不容樂觀、市場行情差強人意、行業(yè)趨勢整體下滑。盡管如此，在面對嚴(yán)峻的外部環(huán)境下，華帝依然取得了不俗的成績：消費者群體的年輕化，平均客單值的不斷提高，這些都是華帝二次創(chuàng)業(yè)以來最具代表性的成果，是對全體華帝人努力奮斗的回報。

2019年-2020年，是華帝轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵期，針對這些問題，他提出“7個堅持”，作為集團(tuán)未來的工作方向：

一，堅持二次創(chuàng)業(yè)初心，共享華帝發(fā)展成果；

二，堅持企業(yè)愿景不動搖，致力于成為全球高端品質(zhì)廚房空間的引領(lǐng)者；

三，堅持集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展方向不動搖，繼續(xù)推進(jìn)國際化戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、品牌升級戰(zhàn)略以及“用戶＋”戰(zhàn)略；

四，堅持“用戶至上、銳意進(jìn)取、高效協(xié)作、共擔(dān)共贏、工匠精神”的企業(yè)核心價值觀不動搖；

五，堅持銷售百億的發(fā)展目標(biāo)不動搖，以堅決的態(tài)度，果斷的行動，實現(xiàn)銷售百億的經(jīng)營目標(biāo)；

六，堅持企業(yè)經(jīng)營理念不動搖，秉持“陽光、公平、公正、共贏”的理念，貫徹到企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展之中；

七，堅持代理制模式不動搖，讓代理制這個華帝發(fā)展的基石，持續(xù)保持旺盛的生命力。

砥礪奮進(jìn)，變中求勝夢想指日可待

談到上半年工作回顧，總裁潘垣枝將其分成了兩大塊：推動變革和提速增效。

面對充斥著變化和不確定性的外部環(huán)境，潘垣枝指出：華帝必須主動出擊，應(yīng)對新競爭和新消費條件下的挑戰(zhàn)；在智能化不斷向制造業(yè)延伸的環(huán)境下，只有將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為發(fā)展趨勢，實現(xiàn)技術(shù)、模式、效率、產(chǎn)品創(chuàng)新，才能實現(xiàn)企業(yè)和產(chǎn)品的快速迭代；在新零售倒逼、拉動供給端的環(huán)境下，只有在營銷流程環(huán)節(jié)、設(shè)計生產(chǎn)環(huán)節(jié)、物料倉儲環(huán)節(jié)和原材料供應(yīng)等環(huán)節(jié)快速轉(zhuǎn)型升級，形成柔性化生產(chǎn)、個性化營銷和社會化供應(yīng)鏈，才能以有競爭優(yōu)勢的成本，實時服務(wù)海量用戶，滿足每一個用戶的個性化需求。

2019年注定是不同尋常的一年。半年已過，華帝有付出，有收獲，更重要的是通過審視和總結(jié)，明確接下來的發(fā)展方向。