2019年8月22-23日，“引領(lǐng)定制營銷新模式”卡諾亞超級店終端運營系統(tǒng)特訓(xùn)營廣州站成功舉行。經(jīng)過2天2夜的全力以赴，全體學(xué)員們從演練到考核，從團隊展示到精彩PK，從門店集客到引流，從成交到服務(wù)再到經(jīng)營管理，都全身心投入，并收獲滿滿的干貨。據(jù)悉，卡諾亞在9月即將啟動“超級店終端運營”全國巡回大特訓(xùn)，構(gòu)筑全新的定制營銷新模式，提升終端門店的運營管理水平。

全屋定制風口，終端門店內(nèi)外兼修方能勝出

回顧2019年上半年的家居市場，全屋定制市場快速增長、整裝火熱、跨界投資、各品牌如雨后春筍般爆發(fā)，家居建材市場擁有4萬億的龐大體量，整體行情持續(xù)向好。

雖然定制家居仍是家居建材行業(yè)最好的盈利項目，但是終端門店如果自身不提高整體素質(zhì)，積極轉(zhuǎn)變思維，也將面臨著客流減少、競爭加劇、成交變難等挑戰(zhàn)，最終將錯失發(fā)展的最佳窗口期。

渠道為王的時代，經(jīng)銷商強則企業(yè)強。對于倡導(dǎo)“廠商一體化，合作長久化”的卡諾亞來說，如何塑造超級競爭力的經(jīng)銷商及打造業(yè)績裂變的超級店，成為卡諾亞下半年的重點戰(zhàn)略工作。經(jīng)過系統(tǒng)化的全崗員工培訓(xùn)與學(xué)習，幫助經(jīng)銷商打造一支強大的管理和執(zhí)行團隊，是經(jīng)銷商實現(xiàn)持續(xù)戰(zhàn)斗力的捷徑。

通過對目前市場環(huán)境的精準調(diào)研，卡諾亞保持戰(zhàn)略定力，堅持問題導(dǎo)向，因勢利導(dǎo)、統(tǒng)籌謀劃、精準施策，在防范化解重大矛盾和突出問題上出實招硬招，攜手中國知名的第三方智業(yè)機構(gòu)“思和咨詢”，耗時三個多月，耗資百萬，共同研發(fā)出卡諾亞專屬的終端門店運營系統(tǒng)，包括集客系統(tǒng)、引流系統(tǒng)、成交系統(tǒng)、服務(wù)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)，最終通過意向率、留店率、轉(zhuǎn)單率、介紹率、員工心態(tài)等“四率一態(tài)”模式完成落地，真正實現(xiàn)閉環(huán)式門店運營與贏利系統(tǒng)。

賦能終端，燃爆門店

卡諾亞超級店終端運營系統(tǒng)特訓(xùn)營廣州站2天2夜的特訓(xùn)會，在卡諾亞董事長程國標先生鏗鏘有力的發(fā)言中拉開了序幕。在程國標先生的話語之中，顯示出對所有受訓(xùn)者，對全體卡諾亞家人的殷殷期望，他表示將始終貫徹“服務(wù)創(chuàng)造價值”的核心價值觀，通過貼心的服務(wù)與全國經(jīng)銷商共創(chuàng)共贏、共同成長，進一步提升其經(jīng)營管理水平，實現(xiàn)業(yè)績的更上一層樓，打造能獲得更多大單的卡諾亞超級店。

之后，特訓(xùn)營正式開始，廣大學(xué)員們?nèi)潭分景簱P、熱情高漲參與。本次培訓(xùn)由思和咨詢王牌團隊主講，主要圍繞集客系統(tǒng)、引流系統(tǒng)、成交系統(tǒng)、服務(wù)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)展開培訓(xùn)，最終的目的是讓經(jīng)銷商以最低成本精準獲客，最大限度提升轉(zhuǎn)單率，大大提高粘性、忠誠度，實現(xiàn)可持續(xù)客流，一個客戶帶動一批客戶、一批客戶帶動一大群客戶，帶來裂變式倍增！

相對傳統(tǒng)培訓(xùn)重理論、輕實踐的缺點，本次特訓(xùn)營開展前，思和咨詢相關(guān)人員做了許多深入市場的調(diào)研工作，并大量搜集了卡諾亞高層、廣大員工、經(jīng)銷商所關(guān)注和工作中常見的問題，通過層層剖解，挖掘問題實質(zhì)所在，以理論結(jié)合實際進行實踐性解答，并逐一提供科學(xué)有效的應(yīng)對、解決之道，使全體受訓(xùn)人員受益匪淺。

凡事預(yù)則立不預(yù)則廢，為了讓全國千余家專賣店先人一步贏得競爭、決勝定制家居，卡諾亞不惜斥巨資開展一年一度聲勢浩大的區(qū)域巡回式專業(yè)性培訓(xùn)，接下來特訓(xùn)還將在華南、華東、華北、西北等區(qū)域舉行，精彩紛呈，不容錯過，期待更多卡諾亞超級店涌現(xiàn)！