時間如白駒過隙,一眨眼半年已過。不知不覺中我們進入了2018年的下半年，為了更好的保障生產能力與車間運營，邦元名匠決定召開企業(yè)生產人事后臺升級大會，大會分別確立生產中心及PMC部、試裝排鉆主管、開料封邊主管等人事調整，加強生產規(guī)范合理化，企業(yè)各部門通力合作。此次旨為產能的提高保駕護航。

邦元名匠正門

邦元名匠召開企業(yè)生產升級大會分別確立試裝排鉆主管、開料封邊主管等人事調整，加強生產規(guī)范合理化，調動車間工作人員積極性，維護產品質量，并協(xié)調企業(yè)各部門通力合作，全力以赴。企業(yè)高層領導對于此次人事調整表示肯定及支持，大會中辛董上臺并發(fā)表講話，指出此次人事調整將為提高企業(yè)產能做有力保障，同時將加強生產流程規(guī)范化。進而縮短出貨周期,降低生產成本,從而更好的服務于終端消費人群。

邦元名匠生產人事升級合影留念

目前邦元名匠擁有六條柔性化生產線，自從引進德國先進的柔性生產線和德國封邊技術，產品制造過程自動化、信息化、精細化三管齊下，確保產品從設計、開料、裁切、表面處理、裝配、運輸、安裝到服務每一環(huán)節(jié)都做到更好，保證高品質產品。原材料選用符合E0級標準環(huán)保板材，融合中國傳統(tǒng)文化理念和歐美時尚設計的元素，為消費者提供優(yōu)質產品。全線實現(xiàn)數字化、自動化生產生，柔性化程度居行業(yè)先進水平。CRM+MES管理系統(tǒng)，使得每件產品配備專屬身份，實現(xiàn)客戶對訂單可跟蹤正是因為智造生產的實踐運用，在整個生產過程中設計了多個質量檢驗程序，既節(jié)約了成本，又保證了產品品質，確保了給每一位消費者提供個性化的一站式服務的家居設計與服務，成為整體家居定制行業(yè)的排頭兵。

在生產方式核心其是通過拉動式生產實現(xiàn)產銷聯(lián)動，用高生產效率制造出高質量的產品，以便滿足不斷變化的市場需求。以實現(xiàn)完美品質、最短交期為目標打造的邦元名匠生產方式，創(chuàng)建了具有邦元名匠特色的最優(yōu)價值流體系，形成了邦元名匠制造的核心競爭優(yōu)勢。

邦元名匠生產車間做了環(huán)保改造，使得工人們能夠在比較舒適、安全的環(huán)境中工作，做到了無污染和無異味。同時通過自身的研發(fā)和獨特的工藝處理，首推零醛歐松板，深受廣大消費者的喜愛。這一舉措即符合國家的環(huán)保方向，又符合消費升級需求，經濟效益和社會效益都明顯提高。

隨著定制家居產業(yè)發(fā)生前所未有大變革的時代，邦元名匠與時俱進，順勢而為，加快企業(yè)內部創(chuàng)新性改革，以順應定制家居行業(yè)的迅猛發(fā)展。因此，在剛剛踏入2018年的下半場，邦元名匠就開始選擇轉身，在行業(yè)競爭日益激烈及產品嚴重同質化今天，促使邦元名匠人勇于開拓創(chuàng)新，創(chuàng)新思維理念，在自己原有的崗位上求變求新，挑戰(zhàn)困難，繼續(xù)突破自身極限。

或許說2018年的下半年的競爭會越發(fā)激烈，但對于邦元名匠人來說，這是機遇同樣也是挑戰(zhàn)。期待著在自己的崗位上求變求新，繼續(xù)突破自己的極限，與邦元名匠企業(yè)一道同行，用汗水和智慧“澆灌”品牌，在企業(yè)改革轉型的足跡中烙印下自己的印痕，在大我中尋找小我的自我成長。對于邦元名匠來說，在2018年下半年，希望通過人事上的調整來助力在接下來的日子里能夠奮力沖刺，實現(xiàn)年初時定下的“目標”，為企業(yè)帶來更好的發(fā)展，擁抱更好的明天。