“我是一個不安于現(xiàn)狀的人。我覺得當(dāng)時是創(chuàng)業(yè)最好的機(jī)會，年輕的時候，就該為家庭、為理想、為未來去拼搏。”

三十而立，因為不甘心選擇再創(chuàng)業(yè)

在2002年，岳國彬就開創(chuàng)了自己的家裝公司，為了更好的服務(wù)市場，還專門開設(shè)了自己的工廠。剛開始幾年，公司靠著微薄的利潤支撐著，但是越到后面，由于連續(xù)虧損，他每天都忙得焦頭爛額，整夜整夜的失眠，也沒找到更好的應(yīng)對方法，最終只落得個關(guān)閉公司、工廠的結(jié)果。

百得勝加盟商岳國彬

“當(dāng)時我的公司并不是很出眾，也沒有成體系的經(jīng)營方法和營銷策略，能接到的單利潤都很低，實在是難以支撐下去。隨著這幾年大家裝公司和全屋定制的崛起，我的公司也因為滿足不了消費者的需求，慢慢地被市場淘汰掉了。”

雖然公司倒閉了，但他始終不甘心，也沒有對再次創(chuàng)業(yè)失去勇氣。就在30歲這一年，他開始了他的第二次創(chuàng)業(yè)。一開始，他是選擇加盟行業(yè)內(nèi)的其他定制品牌，最后都因為不賺錢轉(zhuǎn)了出去。因為有了這樣的從業(yè)經(jīng)驗，他對品牌的選擇更加謹(jǐn)慎，從品牌的成熟度、產(chǎn)品的質(zhì)量、環(huán)保、售后各方面都進(jìn)行了深入的研究，最終選擇了百得勝。

積極探索新營銷模式，3場活動600萬

加盟初期，岳國彬還在不斷探索和研究新營銷模式。他的骨子里天生有著一種特強(qiáng)的毅力和耐性，為了尋找新的銷售突破點，他用時半年，走訪了近百個城市，考察店面，了解行情與營銷策略。

在這半年的時間里，他通過區(qū)域間的不斷學(xué)習(xí)來快速成長，也為后來的業(yè)績成果打下了堅實的基礎(chǔ)。同時，通過學(xué)習(xí)，他也感悟出了自己的一套營銷模式。比如，對于剛收房的小區(qū)，這個時候去打廣告、做宣傳是不能少的，廣告也是最快能提高你品牌知名度的方式之一。此外，要加強(qiáng)對活動的重視，多做營銷活動、促銷活動，用活動來吸引消費者等。

僅僅開業(yè)半年，岳國彬就在當(dāng)?shù)亟⒘艘欢ǖ钠放朴绊懥Γ?場活動賣出600萬，超越當(dāng)?shù)仄渌?a href="http://www.yinyuewangzhan.net" target="_blank">定制品牌。

培養(yǎng)團(tuán)隊，成就獨當(dāng)一面的Leader

做老板多年，岳國彬?qū)F(tuán)隊管理深有經(jīng)驗和體會。他在原有的團(tuán)隊基礎(chǔ)上完善了團(tuán)隊的激勵制度，并以結(jié)果為導(dǎo)向，責(zé)任到人，不過多插手管理的過程，而是把重心放在培養(yǎng)店長上，讓店長帶領(lǐng)團(tuán)隊，把每一位員工都訓(xùn)練成了戰(zhàn)斗力極強(qiáng)、會變通、能獨當(dāng)一面的通才。

“員工能快速成長，自然干起來就更起勁。在面對困難時，我始終是相信我的團(tuán)隊的，大家努力想辦法，一套方案不行，那就再換一套，總會找到解決的辦法。”

對于未來，他始終自信滿滿，“接下來我要開五個店，今年的銷售額目標(biāo)要超過1500萬，明年預(yù)計2500萬，同時再多開兩家店。”

總結(jié)：創(chuàng)業(yè)很苦，但堅持很酷。就算失敗100次，也要找到第101次站起來的理由。創(chuàng)業(yè)路上，我們往往會遇到很多挫折，但只要抓住趨勢，找準(zhǔn)方向，再持之以恒的努力，才能收獲事半功倍的效果。

編輯：中國衣柜網(wǎng)-初次