亞丹生態(tài)定制董事長兼總裁張大校,戰(zhàn)略營銷觀察家、創(chuàng)新聯(lián)盟執(zhí)行主席段傳敏,廣東省智能創(chuàng)新協(xié)會常務副會長張崟,亞丹生態(tài)家居集團營銷副總裁鄭學崇,惠達衛(wèi)浴營銷管理中心總經理王濤,悅易終端行銷機構董事長王凌志,東莞東潤文化傳播公司董事長祁家坡,博融咨詢董事長付廷席,廣博通信總經理吳海蛟,《財經郎眼》運營總監(jiān)宋亞南,原華帝品牌總監(jiān)羅斌,創(chuàng)新聯(lián)盟秘書長李春輝等重量級領導嘉賓親臨現(xiàn)場,整合全國營銷資源,助力亞丹快速成長。
深度思想盛宴,重量級嘉賓登場
下午14:00點整,中國營銷創(chuàng)新聯(lián)盟《CEO說》欄目組、廣東省智能創(chuàng)新協(xié)會、《執(zhí)行官》全媒體等機構領導人物與亞丹集團董事長張大校、營銷副總裁鄭學崇等集團高層領導集聚亞丹生態(tài)定制展廳,隆重拉開了“亞丹如何稱王”思想盛宴的序幕。
亞丹品牌總監(jiān)邢光擔任本次大會的主持人,一一對現(xiàn)場所有重量級嘉賓的到來表示了熱烈的歡迎。
亞丹張大校重量級分享:《從來,看未來》
2017年,亞丹實現(xiàn)了高速增長,新增門店300多家,書寫了定制家居“黑馬奇跡”!會上,亞丹家居董事長張大校受邀發(fā)表了《從來,看未來》的重量級分享。
“三廠合一,亞丹要做最時尚的環(huán)保。”2016年,亞丹創(chuàng)行業(yè)之先建立了集板材廠、貼面廠、家具廠為一體的智能化、自動化工廠,實現(xiàn)了板材自主生產、原材料自主把控的高級化運作模式,尤其是采用秸稈作為原材料,從源頭拒絕甲醛,讓環(huán)保天然·純粹·時尚。
“全國布局,亞丹要創(chuàng)8090最喜歡的服務。”早在2014年,亞丹便開始了在全國的市場布局,經過這幾年的發(fā)展和擴大,亞丹“三大工廠,六大戰(zhàn)區(qū)”生產&營銷體系已十分成熟;
并通過提供不同款式、不同風格、不同空間的智能化解決方案,一站式滿足80、90后對年輕化、個性化的全屋定制需求。
“不忘初心,亞丹要一直不斷的造福人類。”從2012年起,亞丹就走上了“善長仁翁”的公益之路,并在這條路上越走越遠,一直在不斷的為社會做貢獻。
無論是倡議全民少砍一棵樹,還是獨家贊助新陽光慈善基金會,讓白血病患兒重現(xiàn)健康,抑或是創(chuàng)立99無醛品牌日,亞丹都不忘初心,始終以環(huán)保為基、為業(yè)。
訪談,《CEO說》段傳敏對話亞丹張大校
《CEO說》戰(zhàn)略營銷觀察家、創(chuàng)新聯(lián)盟執(zhí)行主席段傳敏與亞丹家居董事長張大校直接對話,深度探討《定制家居的差異化競爭》的營銷戰(zhàn)略。
段總在訪談中提到,定制家居企業(yè)要發(fā)展起來,既要有綜合性的競爭實力,也要有差異化的競爭優(yōu)勢。
因為全屋定制是一個有技術含量的服務性行業(yè),不可能簡單地靠一個長板就能穩(wěn)占市場,而是需要一個全能性的實力;而差異化優(yōu)勢則能讓產品更快速的搶占終端。
其次,定制行業(yè)不是快消品,它更注重服務質量和價值,只有擁有完美的服務,讓消費體驗變得更好,你的品牌才能更被消費者選擇和認可。
“對于全屋定制家居來說,現(xiàn)在的競爭主要圍繞在產品性能、設計風格,定制價格及產品空間上,不僅要拼硬實力,而且要拼軟實力,更要拼巧實力。比如亞丹現(xiàn)在主推的788衣柜,就集結了板材上的硬實力,顏值上的軟實力和收納上的巧實力,深受消費者歡迎。”張董在訪談中說道。
私董會:開出思想火花,“亞丹如何稱王”
定制家居在面臨紅海局勢面前,營銷的范疇和內容都在發(fā)生變化。亞丹作為環(huán)保的領路人和先行者,如何才能強勢占領終端?如何研判當前營銷難題和未來發(fā)展?
針對這一系列問題,亞丹生態(tài)定制董事長兼總裁張大校、戰(zhàn)略營銷觀察家、創(chuàng)新聯(lián)盟執(zhí)行主席段傳敏、廣東省智能創(chuàng)新協(xié)會常務副會長張崟、亞丹生態(tài)家居集團營銷副總裁鄭學崇、惠達衛(wèi)浴營銷管理中心總經理王濤、悅易終端行銷機構董事長王凌志、東莞東潤文化傳播公司董事長祁家坡、博融咨詢董事長付廷席、廣博通信總經理吳海蛟、《財經郎眼》運營總監(jiān)宋亞南、亞丹家居品牌總監(jiān)邢光、原華帝品牌總監(jiān)羅斌、創(chuàng)新聯(lián)盟秘書長李春輝等行業(yè)頂尖人物一同探討,同臺對話。
群策群力,整合全國營銷資源,重磅帶來了《定制家居黑馬探營:亞丹如何“稱王”》的企業(yè)戰(zhàn)略分享,助力亞丹快速成長!
廣東省智能創(chuàng)新協(xié)會常務副會長張崟指出,亞丹做環(huán)保,走了一條非常正確的道路,一定要加以發(fā)揚,確保做到“環(huán)保可造化、可量化”,充分滿足市場需要;
其次還要借助互聯(lián)網的力量來增加客流量,實現(xiàn)“線上引流,線下成交”的快速營銷模式。
亞丹集團營銷副總裁鄭學崇作為亞丹的營銷總舵主,在分享中提出了“換道超車”的新概念。
他認為,在目前白熱化的市場競爭階段,亞丹想突破、成長,實現(xiàn)倍增,必須走一條不一樣的路,才能真正實現(xiàn)換道超車。
戰(zhàn)略合作,《CEO說》獲亞丹家居獨家冠名
為了建立一個業(yè)務合作、資源整合的生態(tài)共同體,在數(shù)十大行業(yè)領袖大咖的見證下,亞丹集團董事長張大校與《CEO說》創(chuàng)新聯(lián)盟執(zhí)行主席段傳敏代表雙方企業(yè)簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,亞丹家居將正式獨家冠名《CEO說》第二季。
《CEO說》系戰(zhàn)略營銷專家段傳敏發(fā)起,創(chuàng)新聯(lián)盟—孤獨者粘盟、《執(zhí)行官》雜志2017年推出的主題“中國智造之星100”項目的組成部分,旨在邀請中國智造代表企業(yè)領導人分享其創(chuàng)新實踐、思考和成果。
據悉,“亞丹家居”《CEO說》每周將至少邀請一位全國知名企業(yè)創(chuàng)始人、高管和專家,于固定時間的晚上21:30-22:30,在孤獨者粘盟社群總群作重量級分享,歡迎各界同仁前往觀看。
編輯:中國衣柜網-初次
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