亞丹家居9月“質(zhì)量月”活動(dòng)
“質(zhì)量月”,全員發(fā)力鑄品質(zhì)
本次亞丹家居9月“質(zhì)量月”活動(dòng),以質(zhì)量促轉(zhuǎn)型、以質(zhì)量促創(chuàng)新、以質(zhì)量促發(fā)展,通過大力提升質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)追趕超越目標(biāo),建設(shè)品質(zhì)亞丹為目的;
同時(shí)圍繞“全員發(fā)力鑄品質(zhì),齊力共筑亞丹夢(mèng)”的主題,全面開展質(zhì)量改善類項(xiàng)目結(jié)題評(píng)比、質(zhì)量箴言大賽、質(zhì)量專題培訓(xùn)等一系列質(zhì)量督查活動(dòng)。
亞丹家居9月“質(zhì)量月”活動(dòng)
“質(zhì)量月”伊始,生產(chǎn)中心所有管理層開展了一場(chǎng)全員參與的質(zhì)量允諾活動(dòng)。
隨即,通過多場(chǎng)質(zhì)量培訓(xùn),引導(dǎo)員工對(duì)質(zhì)量意識(shí)作出響應(yīng)并付之行動(dòng),同時(shí)舉行了各種儀式和活動(dòng)來表決全體員工對(duì)質(zhì)量、品質(zhì)的重視。
亞丹家居9月“質(zhì)量月”活動(dòng)
高層領(lǐng)銜,全面弘揚(yáng)品質(zhì)精神
據(jù)悉,參加本次質(zhì)量月的部門主要有生產(chǎn)中心柜體部、柜門部、實(shí)木部及物控部。
為了讓各部門積極關(guān)注、參與并開展好“質(zhì)量月”活動(dòng),大力弘揚(yáng)品質(zhì)·工匠精神,本次活動(dòng)特成立了項(xiàng)目組,組長由生產(chǎn)副總趙偉超擔(dān)任。
在趙總的帶領(lǐng)下,項(xiàng)目組成員力求通過團(tuán)隊(duì)合作,相互監(jiān)督,讓追求質(zhì)量成為全亞丹的價(jià)值導(dǎo)向和使命精神,讓“質(zhì)量月”的成果真正惠及廣大消費(fèi)者。
值得一提的是,柜體部,柜門部,實(shí)木部,物控部等各部門在開展活動(dòng)的過程中,通過運(yùn)用多樣化的組織形式、規(guī)范質(zhì)量改善類項(xiàng)目開展員工質(zhì)量分享等形式,積極營造質(zhì)量月氛圍,提高了全員的質(zhì)量意識(shí)及品質(zhì)化生產(chǎn)管理。
督查與培訓(xùn)并行,提升質(zhì)量
本次“質(zhì)量月”活動(dòng)也發(fā)現(xiàn)了不少漏洞,尤其是在質(zhì)量督查過程中,各部門在質(zhì)量管控、產(chǎn)品工藝、體系內(nèi)審等方面仍存在一些問題,這就要求各部門要進(jìn)一步抓好產(chǎn)品質(zhì)量的管理。
為了讓各部門人員更好的了解問題的關(guān)鍵所在,汲取以往事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提升產(chǎn)品質(zhì)量。項(xiàng)目組特別策劃了質(zhì)量培訓(xùn)課程,專門講解產(chǎn)品各方面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
通過專業(yè)人員認(rèn)真分析以往各月份質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的原因,充分利用質(zhì)量培訓(xùn)課程,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,共同推動(dòng)質(zhì)量問題的解決;
同時(shí),針對(duì)內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題,逐條分析了原因,并制訂了整改措施,明確了今后產(chǎn)品質(zhì)量提升的方向。
品質(zhì)第一,服務(wù)好消費(fèi)者
亞丹家居始終認(rèn)為,質(zhì)量工作的目標(biāo)追求就是不斷滿足用戶需求,要想贏得客戶,提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,產(chǎn)品的質(zhì)量就首先要經(jīng)得住考驗(yàn)。
在這個(gè)亞丹家居轉(zhuǎn)型升級(jí)、爬坡過坎的關(guān)鍵時(shí)期,亞丹家居積極響應(yīng)國家號(hào)召開展“質(zhì)量月”,倡導(dǎo)全員參與了一次具有深度意義的質(zhì)量文化活動(dòng)。
日后,生產(chǎn)各部門將會(huì)抓住機(jī)遇,緊盯市場(chǎng),不斷提升對(duì)質(zhì)量工作的認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變質(zhì)量觀念,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),更好的把產(chǎn)品質(zhì)量提高一個(gè)新臺(tái)階。
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