今年，幾乎所有泛家居企業(yè)都在關(guān)注定制，都在向定制行業(yè)轉(zhuǎn)型，都想分得定制行業(yè)的一杯羹。喝水不忘挖井人，我們也不能忘掉那些行業(yè)開拓者。伊仕利十幾年前就選擇了這個(gè)行業(yè)，是推動(dòng)這個(gè)行業(yè)發(fā)展的先驅(qū)者之一。但這個(gè)被人們所熟知的老牌定制企業(yè)似乎太過“低調(diào)”，甚至很多人開始懷疑這個(gè)曾經(jīng)的定制家居領(lǐng)軍者之一，是不是正走向“沒落”？事實(shí)又如何？

老牌新生 厚積薄發(fā)

作為行業(yè)中開山型品牌，伊仕利在2001年就進(jìn)入定制行業(yè)。靠著一股鉆研的勁兒，從最開始的壁柜門，到后來自己研發(fā)五金，嫁接到衣柜，成為真正的定制衣柜，伊仕利創(chuàng)始人鄭景新在創(chuàng)業(yè)初期完成了對(duì)定制工藝的初步積累。隨后憑借獨(dú)特的經(jīng)營模式，伊仕利迅速打開了市場(chǎng)。

早期伊仕利的發(fā)展可謂順風(fēng)順?biāo)?，早?007年伊仕利在廣州就已經(jīng)擁有17個(gè)店，不但時(shí)間早，而且店鋪大。以廣州CBD正佳廣場(chǎng)形象店為試點(diǎn)打造的伊仕利形象店，復(fù)制到全國，曾在行業(yè)內(nèi)一度引起哄動(dòng)。同時(shí)銷售始終保持行業(yè)領(lǐng)先，廠房面積幾乎每年都有擴(kuò)增，是行業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)品牌之一。

伊仕利進(jìn)入定制行業(yè)后，一直都沒有停住改變創(chuàng)新的腳步。為追求產(chǎn)品“差異化” 堅(jiān)持原創(chuàng)，無論是板材還是五金，始終在行業(yè)現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再改良，做得更好，同時(shí)完全實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)線自動(dòng)化。后期尋求品牌營銷突破，升級(jí)店面形象，重組團(tuán)隊(duì)，推出ABC營銷管理模式，贏來穩(wěn)定的發(fā)展。伊仕利一路走來，每一步都改變了自己的生存處境，也推動(dòng)了行業(yè)發(fā)展。

作為深耕定制家居行業(yè)17年的伊仕利，無論是品牌歷史沉淀，還是資金，技術(shù)都有深厚的積累。2017年伊仕利以老牌新生的姿態(tài)亮相，在渠道、品牌、產(chǎn)品等各個(gè)層面尋求改變，全新打造“戶型店”橫空出世！全速進(jìn)入泛家居生態(tài)圈，是厚積薄發(fā)，也是浴火重生。

戶型定制 引領(lǐng)定制新模式

隨著定制家居行業(yè)進(jìn)入資本角逐與資源競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，企業(yè)之間比拼的更多是全方面的軟硬實(shí)力與差異化競(jìng)爭(zhēng)。伊仕利適時(shí)推出了大家居戰(zhàn)略，并創(chuàng)新性的提出了“戶型定制”理念，再一次引領(lǐng)潮流。

定制不再是傳統(tǒng)的定制，而是一種生活方式，一種深度體驗(yàn)。伊仕利此次建博會(huì)期間揭幕的大家居體驗(yàn)館遵循創(chuàng)新的“戶型定制”理念，分為多個(gè)情景間，實(shí)現(xiàn)了空間、戶型與體驗(yàn)的三位一體。同時(shí)伊仕利還重磅推出一系列櫥柜、定制床墊、配套床品等新產(chǎn)品，進(jìn)行全屋風(fēng)格化配套。“戶型定制”將家居產(chǎn)品根據(jù)設(shè)計(jì)風(fēng)格美妙地搭配組合，以統(tǒng)一的設(shè)計(jì)，系統(tǒng)化配套等符合了現(xiàn)代人的生活追求，讓家看起來和諧統(tǒng)一。這也真正讓消費(fèi)者體驗(yàn)到為生活空間定制、為生活方式定制的理想生活。

可以說伊仕利打破了冰冷的定制，取而代之的是為生活方式而進(jìn)行的戶型定制。100%所見即所得，真正從根本上解決了方案設(shè)計(jì)與用戶需求不匹配的矛盾。這必將是一種趨勢(shì)，也是定制家居往大家居方向發(fā)展的新風(fēng)潮。相對(duì)于大多數(shù)只把“大家居”停留在口號(hào)階段的企業(yè)來說，伊仕利又一次走在了前面。

助力經(jīng)銷商 打造良性營銷生態(tài)

進(jìn)入定制家居下半場(chǎng)，消費(fèi)者也從以前的買產(chǎn)品轉(zhuǎn)為買服務(wù)。以前家居品牌比的是價(jià)格、網(wǎng)點(diǎn)密度，而今后比拼的將是資金實(shí)力、管理能力和資源整合能力。企業(yè)如何贏得終端市場(chǎng)，如何提升消費(fèi)者的體驗(yàn)，這些都是重中之重。而伊仕利也正在給出自己答案。

經(jīng)過多年的不斷摸索與創(chuàng)新，伊仕利在2017年推出了獨(dú)特的K8營銷系統(tǒng)，為店面提供從市場(chǎng)調(diào)研到目標(biāo)制定與監(jiān)控，再到會(huì)議等一系列完整有效的營銷體系，不僅能夠助力新店快速回本，更能打造經(jīng)銷商良性營銷生態(tài)系統(tǒng)，為經(jīng)銷商營業(yè)額提升強(qiáng)勢(shì)鋪路。

同時(shí)，在伊仕利大家居戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)與建博會(huì)期間，伊仕利還會(huì)發(fā)布了一系列相關(guān)的招商政策與上樣政策，借品牌騰飛的機(jī)會(huì)，幫助經(jīng)銷商提高銷量業(yè)績(jī)，減少經(jīng)營壓力，牢牢把握未來的商機(jī)。

近幾年，定制家居營收一直以30%的速度在高速增長(zhǎng)，在這增長(zhǎng)的背后，除了消費(fèi)者需求的引導(dǎo)，更有一批富有開拓精神的企業(yè)，在推動(dòng)引領(lǐng)著行業(yè)的發(fā)展。無疑伊仕利便是這群開拓者中頗具實(shí)力的一位。此番高調(diào)破繭重生，這家老牌定制家居企業(yè)的未來值得我們期待。