據相關數據顯示，2016年—2020年，中國勞動力投入增長率估計為-0.9%，近5年來累計減少的數量約為2000萬，2050年勞動總人口或降到7億左右。在勞動力不足，老齡化現象越來越嚴重的大背景下，衣柜行業(yè)勞動力人員結構也發(fā)生了巨大變化。一個享受勞動力紅利的時代結束了，衣柜廠商也開始尋找適合自己的出路。

現狀：不甘心被“圈養(yǎng)”的普工

“十年前，工人成本只有1K+/人/月，現如今5K-8K/人/月都招不到人！這是我們家具企業(yè)最頭疼的事情。”珠三角地區(qū)家具企業(yè)普工薪資直逼甚至部分超過白領階層，但依舊遇到用工荒、流失率大的問題。

家具廠“招普工”，已經從春節(jié)后的常規(guī)事項演變成了全年的常規(guī)事項。各工業(yè)園區(qū)以及農民工聚集的“城中村”到處都張貼著招聘廣告，各大人才市場更是招聘會一場接著一場，企業(yè)使出渾身解數、各出奇招加入到這場“搶人大戰(zhàn)”中去，“高底薪加班少”、“五險一金”、“空調房無塵車間”、“年假旅游”等豐厚待遇盡出，仍收效甚微，少有企業(yè)滿載而歸。家具企業(yè)埋怨現在的年輕人“不踏實，心比天高”，有的企業(yè)甚至表示不想招“90后”，因為“太難伺候了”。某家具廠的招聘負責人就直言：“工資已經一加再加了，他們還不滿意。”

一個事實是，隨著中西部經濟發(fā)展加快，薪資待遇與沿海地區(qū)差距縮小，惠農政策顯成效，“家鄉(xiāng)”發(fā)出了橄欖枝；另一個被忽略的事實是，在工廠的農民工大多數被“圈養(yǎng)”，生活、工作單一，心理健康狀況堪憂，“工廠” 孤島吞噬著大多數人的活力。在城市、工廠得不到歸屬感、安全感的農民工群體選擇了“還鄉(xiāng)”。

謀發(fā)展：承受轉型代價的衣柜廠

用工荒，人工成本壓力大，整個產業(yè)升級之下，衣柜廠也開始尋找適合自己的出路：走向自動化、“機器代人”、專業(yè)化，利用互聯網完善銷售網絡……然而每一步都需要“刮骨療傷”之痛。拿“機器換人”來說，很多衣柜廠老板便承受不住。“機器確實可以在一定程度上取代人工，但機械化成本之高不是一般企業(yè)能承受的，一條生產線動輒百萬元，相比之下人工還是較為劃算。衣柜等家具制造又不同于其他行業(yè)，衣柜行業(yè)需要很高的木工制造工藝技術，機器在這方面比較欠缺。”

一方面，衣柜企業(yè)在人工成本上不斷增加開支，據了解人工成本已占成品總成本35%之多，導致企業(yè)利潤空間不斷被壓縮。另一方面，機械化生產又不是當前衣柜企業(yè)解決難題首選，越來越多的衣柜企業(yè)在摸索人工和機械化作業(yè)的最佳平衡點。

目前看來，機器取代人工還不是解決人工短缺的可行出路，尤其對于實力較弱的企業(yè)尤其如此。而“用工荒”只會愈演愈烈，所有的衣柜廠都必須承受這一難以承受之痛，最終的結果將是：一小部分龍頭企業(yè)升級了，絕大部分中小企業(yè)跟不上腳步被拋棄了，隨著時間的逝去，他們中的絕大部分終將化為灰燼。

總之，勞動年齡人口和勞動參與率增長速度的下降，直接導致了勞動力供給發(fā)生變化，這也給傳統衣柜制造業(yè)轉型帶來巨大挑戰(zhàn)，在市場的優(yōu)勝劣汰下，唯有積極應對，抓住機遇推動轉型，方能在新時代背景下脫穎而出。