近兩年，一線衣柜品牌為了迎合不斷升級的消費需求，都把精力集中在一線城市的高端市場，一二線城市的品牌之爭也殺得熱火朝天。隨著一線城市人口逐漸轉(zhuǎn)移到三四線城市，三四線城市居民的消費升級加劇，市場潛力大增。正因如此，整體衣柜的二線品牌迎來發(fā)展的春天。

如今市場分化越來越明顯，消費者群體特征各異都是不爭的事實。當(dāng)一線品牌集中精力在進攻高端市場的時候，必然有部分市場蛋糕要放棄。在這種形勢下，整體衣柜二線品牌的戰(zhàn)略其實可以更加靈活。

當(dāng)大企業(yè)越做越強，不斷搶占市場份額的時候，中小企業(yè)的渠道建設(shè)則顯得更為重要。二線品牌其實也擁有強大的生產(chǎn)能力，規(guī)模大，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，在行業(yè)也獲得不錯的口碑。三四線城市的消費潛力也日益增長，但需求卻不被重視，所以整體衣柜二線品牌將渠道下沉，將會搶得不錯的發(fā)展先機。

盡管網(wǎng)購已經(jīng)是當(dāng)下新生代主力消費軍備受歡迎的購物方式，由此很多品牌也紛紛涉足電商領(lǐng)域。但家居行業(yè)是個特殊的行業(yè)，消費者對產(chǎn)品的體驗性需求強，僅僅是電商模式無法從根本上滿足他們的需求，所以整體衣柜二線品牌可以另辟蹊徑地發(fā)展自己的體驗?zāi)Ｊ剑屜M者在體驗中產(chǎn)生對品牌的信賴感，拉動消費增長。

其實無論是一線還是二線品牌，要想抓住消費者的心，閉門造車永遠不是好的策略，只有在開放的市場中以開放的心態(tài)直面消費者，才能看清企業(yè)在市場中的位置，從而找到正確的定位。

德維爾為滿足日益升級的消費需求，首創(chuàng)了行業(yè)“拎包入住”O2O電商模式，全方位打造家居空間、家具搭配、裝修風(fēng)格及家裝成本等定制理想家裝服務(wù)體系;打破傳統(tǒng)店面受制于時間與空間的局限，提前經(jīng)營用戶。通過最新的技術(shù)應(yīng)用和互聯(lián)網(wǎng)強大的線上引流系統(tǒng)，真正打通O2O通路，解決線上體驗難題，有效地為專賣店免費導(dǎo)流，提升投資回報率!