家居行業(yè)有一傳奇人物，年輕時(shí)，名校畢業(yè)的他當(dāng)過(guò)老師開(kāi)過(guò)飯館做過(guò)銷售，結(jié)果卻因某些客觀原因遭遇失敗，最窮困的時(shí)候兜里只有兩毛錢(qián);可現(xiàn)在，依然 走在創(chuàng)業(yè)道路上的他卻發(fā)起了兩次“家居革命”成為行業(yè)領(lǐng)袖，創(chuàng)辦的公司品牌價(jià)值高達(dá)166.03億，凈利潤(rùn)增速更是逆勢(shì)猛增高達(dá)26%!下面，讓筆者為您 解析，歐派家居創(chuàng)始人姚良松的人生經(jīng)歷，看看他是如何創(chuàng)造家居業(yè)大傳奇的?

歐派姚良松：敢為人先家居人 成功背后秘訣是?(圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò))

不畏困難艱險(xiǎn) 敢為天下先

1964年8月，姚良松出生在廣東梅州平遠(yuǎn)大柘。作為家中的長(zhǎng)子，姚良松從小就肩負(fù)起家里的重?fù)?dān)，除了插秧、砍柴、照看弟妹，還要在建筑工地做挑磚的體力活，童年生活的艱苦培養(yǎng)了姚良松勤懇踏實(shí)勇于拼搏的性格。

1981年，姚良松以全縣第二名的成績(jī)考上北京航空航天大學(xué)。姚良松多次感慨，在北京航空航天大學(xué)的4年求學(xué)生涯，培養(yǎng)了自己出色的創(chuàng)造性思維和嚴(yán)密的系統(tǒng)管理思維。也正是這種創(chuàng)造性思維使得他一次又一次的進(jìn)行很多創(chuàng)業(yè)嘗試，盡管這些“嘗試”有相當(dāng)大的代價(jià)。

1984 年從北京航空航天大學(xué)畢業(yè)后，姚良松被分配到技工學(xué)校教書(shū)，這時(shí)候姚良松開(kāi)始了第一次嘗試。利用業(yè)余時(shí)間開(kāi)了一個(gè)15平凡的餐館，半年多全部虧掉。但他并 不氣餒，重新盤(pán)下了一個(gè)更大的酒店，正式開(kāi)始下海創(chuàng)業(yè)，但是恰逢經(jīng)濟(jì)風(fēng)波以及國(guó)務(wù)院禁止大吃大喝的政策，姚良松的酒店再次關(guān)閉，并且自己負(fù)債累累。在之后 1年多的逃債生涯里，姚良松最窮的時(shí)候身上只有兩毛錢(qián)，連一個(gè)茶葉蛋都吃不起，可謂備嘗人生之艱辛。

姚良松曾經(jīng)感慨說(shuō)：“年輕時(shí)的我以為， 失敗了，頂多歸零。從國(guó)有事業(yè)單位出來(lái)創(chuàng)業(yè)后才知道，有時(shí)候，失敗不只是歸零，還可能到達(dá)負(fù)的狀態(tài)。”隨后，他做銷售跑業(yè)務(wù)走遍了大江南北，最終靠著卓越 的眼光投身于“櫥柜”這一新行業(yè)，成功的領(lǐng)導(dǎo)了家居行業(yè)的一次革，這才有了“歐派”在櫥柜行業(yè)二十余年來(lái)的超然地位。這個(gè)故事告訴我們，并不是每次嘗試都 能成功。但失之東隅收之桑榆，沒(méi)有這段經(jīng)歷，也就沒(méi)有今天低調(diào)沉穩(wěn)的歐派總裁。“我后來(lái)的成功和之前受到的磨難是分不開(kāi)的”，姚良松如是說(shuō)。

開(kāi)創(chuàng)“歐派模式” 家居“二次革命”開(kāi)啟

近年受到房地產(chǎn)行業(yè)下滑的影響，家居行業(yè)也不如以往。許多實(shí)力較弱的家居企業(yè)甚至倒閉。但歐派不同，其超常規(guī)的、持續(xù)高速發(fā)展的態(tài)勢(shì)，二十余年來(lái)似乎從未改變，這一切與姚良松開(kāi)創(chuàng)“歐派模式”并推進(jìn)家居業(yè)“二次革命”密不可分。

本 著低調(diào)務(wù)實(shí)的觀念，姚良松帶領(lǐng)的歐派，深深扎根于消費(fèi)者大量個(gè)性化需求的家居市場(chǎng)，通過(guò)20年以來(lái)不間斷的自我革新，走出了富有特色的歐派發(fā)展之路。在歐 派的發(fā)展歷程中，用戶體驗(yàn)為王、大規(guī)模個(gè)性化定制以及口碑營(yíng)銷等理念、思維，從歐派誕生開(kāi)始，就在不斷豐富與發(fā)展。在姚良松看來(lái)，歐派能夠不斷地滿足目標(biāo) 消費(fèi)群的需求，能夠不斷地為消費(fèi)者帶來(lái)真正的價(jià)值。

這種務(wù)實(shí)的歐派模式，使得姚良松帶領(lǐng)下的歐派逐步脫穎而出，成為櫥柜行業(yè)的第一品牌。但 姚良松并未止步于此，他還有更為遠(yuǎn)大的發(fā)展目標(biāo)——“大家居”。“完整的解決方案才是消費(fèi)者所真正需要的。隨著越來(lái)越多人開(kāi)始恐懼裝修，大家居時(shí)代必然會(huì) 隨之到來(lái)，而這個(gè)新時(shí)代的核心就是完整的裝修解決方案與資源的優(yōu)化整合。”抓住這一機(jī)遇，姚良松開(kāi)始了他的家居業(yè)“二次革命”。關(guān)于家居業(yè)的“二次革 命”，姚良松提出了兩個(gè)關(guān)鍵詞——大家居與信息化。而在具體實(shí)施上，姚良松不僅在數(shù)據(jù)庫(kù)、設(shè)計(jì)系統(tǒng)及管理系統(tǒng)等信息化服務(wù)方面進(jìn)行了詳盡的規(guī)劃，還從今年 6月18日開(kāi)始在全國(guó)范圍內(nèi)建設(shè)300家以上全屋定制MALL體驗(yàn)店，真正提供大家居服務(wù)。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”風(fēng)潮席卷行業(yè)之時(shí)，姚良松帶領(lǐng)歐派堅(jiān)持做自有平臺(tái)的全屋定制MALL體驗(yàn)店，某種程度上也體現(xiàn)了強(qiáng)大的自信。這種融合家居細(xì)分行業(yè)的嘗試無(wú)疑使得歐派所面對(duì)的市場(chǎng)更加寬闊，而歐派整體衣柜營(yíng)收部分同比增長(zhǎng)34.78%，也充分證明了大家居戰(zhàn)略的成功。

返璞歸真 “新的征程 再次出發(fā)”

站在22年發(fā)展取得的成就上，姚良松把接下來(lái)的集團(tuán)戰(zhàn)略部署歸結(jié)為八個(gè)字——“新的征程 再次出發(fā)”。他說(shuō)，把歐派打造成一個(gè)受人尊敬的創(chuàng)意家居集團(tuán)是每一位歐派人的夢(mèng)想，創(chuàng)業(yè)22年之后選擇再出發(fā)，就是為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)共同的夢(mèng)想。

“對(duì) 于企業(yè)而言，沒(méi)有最，只有更。企業(yè)存在的本源理由就是要不斷滿足消費(fèi)群體的需求，為消費(fèi)群體提供更好的設(shè)計(jì)、更好的產(chǎn)品和更好的服務(wù)。能滿足多大的需求， 企業(yè)就有多大的發(fā)展空間。”在他看來(lái)，“實(shí)業(yè)企業(yè)更應(yīng)該集中精力把產(chǎn)業(yè)做好，上市只是一件水到渠成的事，對(duì)歐派大家居來(lái)說(shuō)也只是錦上添花。”他說(shuō)，回到原 點(diǎn)，這就是企業(yè)的初心。

毫無(wú)疑問(wèn)，現(xiàn)在的姚良松正以一種返璞歸真的態(tài)度悉心經(jīng)營(yíng)著“大家居”這盤(pán)大棋。前路已明，但困難依然頗多。全行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)之中，未來(lái)的他，還將帶領(lǐng)歐派創(chuàng)造怎樣的奇跡，讓我們拭目以待。

(來(lái)源：中華衣柜網(wǎng))