(整潔有序的詩尼曼生產車間)
所謂7S生產管理體系,是詩尼曼在2015年提出并嚴格執(zhí)行的生產管理制度。目的是通過開展7S管理體系,規(guī)范工作場所的秩序,提高員工的整體素質,營造 一個清潔、舒適的工作環(huán)境,從而提高生產作業(yè)效率,減少浪費,降低生產作業(yè)成本,提高企業(yè)的競爭力。同時,7S制度在“安全”“清潔”兩個方面的重點體 現,展示了詩尼曼對員工的人文關懷和以人為本發(fā)展企業(yè)未來的理念。
(詩尼曼清潔無塵的一線生產機器)
一直以來,企業(yè)粉塵控制是政府部門比較關注的企業(yè)生產安全隱患問題,詩尼曼作為有責任心的企業(yè),身體力行,重視全員安全教育,每時每刻都有安全第一觀念,防患于未然,
并從各個方面控制、減少和消除粉塵相關危害,切實保護一線生產員工的健康權益。
公司要求按期對生產車間粉塵進行清理。清理時嚴格遵守安全操作流程,全部停機斷電進行,杜絕一切可能發(fā)生的危險。車間的所有工具設備、析件等都擺放整齊,保持清潔,生產空間整齊有序,為員工營造安全生產環(huán)境。
(析件擺放整齊)
近年來,粉塵爆炸的事情時有發(fā)生。詩尼曼對此類事件異常敏感,時刻保持警惕,警鐘長鳴。參觀團隊發(fā)現詩尼曼生產車間現場消防設施齊全,消防通道暢通無阻,不存在電氣線路不防爆,電源線路未接地、抽排風不暢等不安全隱患。
車間工作人員均按標準佩戴勞保物品,粉塵崗位佩戴防塵口罩,接觸危化品崗位均有佩戴簡易活性炭口罩等。
詩尼曼的安全生產系統受到參觀團隊高度贊揚。一直以來,詩尼曼秉承“成就他人,成就自己”價值理念,致力于打造“全球綠色家居第一品牌”。除了生產的家居產品健康溫馨,在生產管理上,則嚴格執(zhí)行7S生產管理體系,以人為本發(fā)展企業(yè)未來。
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