雙十一即將到來，衣柜行 業(yè)的新一輪營銷大戰(zhàn)也即將開啟，雖然衣柜行業(yè)并不是遭受電商沖擊的先鋒，但在家居建材行業(yè)的電商變革之風(fēng)愈演愈烈，衣柜企業(yè)不得不主動或被動地接受“互聯(lián) 網(wǎng)+”帶來的變化。衣柜企業(yè)唯有借助互聯(lián)網(wǎng)的變革動力，在企業(yè)組織架構(gòu)、商業(yè)模式、客戶管理等多方面形成完整的閉環(huán)，才有可能真正實現(xiàn)提速和發(fā)展壯大。

衣柜行業(yè)產(chǎn)值破萬億 借互聯(lián)網(wǎng)可重塑競爭格局（圖片來源于網(wǎng)絡(luò)）

依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù) 讓消費者變成企業(yè)流程參與者

近年來，隨著電商平臺異軍突起，衣柜等家居建材企業(yè)紛紛“觸網(wǎng)”，加入日益升溫的電商銷售大戰(zhàn)。“有的企業(yè)覺得做電商、沖擊淘寶銷售TOP10就是‘互聯(lián)網(wǎng)+’，這是巨大誤區(qū)。”業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，電商平臺只是為衣柜企業(yè)打開了一條新的銷售渠道。

互 聯(lián)網(wǎng)思維的導(dǎo)入讓衣柜企業(yè)以消費者為中心，注重打造消費者體驗。小米手機讓消費者從購買者、使用者變成企業(yè)流程的參與者，讓消費者成為品牌資產(chǎn)的一部分。 衣柜行業(yè)未來也能依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，讓消費者融入設(shè)計、生產(chǎn)和銷售的全流程。“就像現(xiàn)在網(wǎng)購能夠追蹤發(fā)貨和快遞流程一樣，衣柜生產(chǎn)也可讓消費者參與設(shè)計，并 追蹤產(chǎn)品生產(chǎn)到哪一步、什么時候發(fā)貨，這些安全是透明化的。”

重塑產(chǎn)業(yè)格局 衣柜企業(yè)升級不止于生產(chǎn)轉(zhuǎn)型

在 中國制造業(yè)加速轉(zhuǎn)型的步伐下，衣柜行業(yè)也面臨著發(fā)展天花板，不少衣柜企業(yè)陷入危機、瀕臨倒閉。發(fā)展至今，衣柜企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級不應(yīng)只著眼于在制造一端實現(xiàn)機 器換人、自動化生產(chǎn)，更應(yīng)思考如何提高設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、物流等全流程乃至全產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)作效率，提高企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”市場環(huán)境下快速反應(yīng)的能力。

“這 是衣柜行業(yè)的一道坎，但同時這也是重塑衣柜行業(yè)格局的契機。”業(yè)內(nèi)人士分析，目前全國衣柜行業(yè)早已突破萬億產(chǎn)值，然而還沒有一家衣柜生產(chǎn)制造企業(yè)的產(chǎn)值過 百億，也就是說占全國衣柜市場份額百分之一的企業(yè)都沒有。因此，未來衣柜制造企業(yè)如果能夠借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的東風(fēng)，結(jié)合新興技術(shù)和資本市場的力量，進(jìn)一步 提升產(chǎn)業(yè)效率，推動產(chǎn)業(yè)資源整合，中國衣柜行業(yè)的格局將被重塑。