2014年的中國定制衣柜，在第五次創(chuàng)業(yè)浪潮沖擊下，變化之大、影響之深可謂空前。經(jīng)歷數(shù)次創(chuàng)業(yè)浪潮沖擊的諾維家，在面對全新創(chuàng)業(yè)環(huán)境時，諾維家堅(jiān)守唯一不變的就是改變，改變傳統(tǒng)思維方式，采用全新的商業(yè)模式，覆蓋舊勢力舊習(xí)慣，導(dǎo)入大數(shù)據(jù)管理，改寫傳統(tǒng)制造業(yè)高能耗、高浪費(fèi)、高成本、低效率的陋習(xí)，生產(chǎn)經(jīng)營全程智能化、自動化和信息化，如今的諾維家500多家終端專賣店正書寫波瀾壯闊的創(chuàng)業(yè)傳奇。

把世界交給80后90后

中國每年有250萬創(chuàng)業(yè)者，100%都是80后。雖然財(cái)富掌握在60后、70后手上，但整個創(chuàng)業(yè)者和消費(fèi)者的主力變成了80后、90后。

2015年定制衣柜行業(yè)創(chuàng)業(yè)氛圍怎樣？移動互聯(lián)時代創(chuàng)業(yè)機(jī)會又該如何把握？隨著80后、90后逐漸成為定制衣柜市場的消費(fèi)主力軍，對于正在掀起的第五次創(chuàng)業(yè)浪潮，諾維家認(rèn)為應(yīng)該“"把世界交給80后和90后”。這一時期的活躍者是以馬佳佳、余佳文等人為代表的80后、90后，這個創(chuàng)業(yè)群體憑借對中國整體經(jīng)濟(jì)形勢和市場大局的準(zhǔn)確把握，在未來五到十年，將徹底顛覆中國商業(yè)界。

在諾維家的500多家終端專賣店的創(chuàng)業(yè)老板當(dāng)中，80后占有相當(dāng)?shù)谋戎兀麄兙邆鋭?chuàng)業(yè)的激情，不安于現(xiàn)狀，具有革新創(chuàng)業(yè)和開創(chuàng)全新營銷模式的熱情，在新的經(jīng)濟(jì)秩序中更容易把握機(jī)會，創(chuàng)造奇跡。

所以，諾維家在加盟招商的要求上，關(guān)注三個關(guān)鍵詞：偏執(zhí)狂、精算師及事業(yè)心。加盟諾維家的經(jīng)銷商，需要對整體衣柜及商業(yè)模式有宗教般的信仰，需要完全地付出；此外，需要創(chuàng)業(yè)者具備對大數(shù)據(jù)和數(shù)字有很敏銳的邏輯分析能力。最重要的是，創(chuàng)業(yè)者需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心。

定制衣柜創(chuàng)業(yè)良機(jī)蘊(yùn)藏于轉(zhuǎn)型之中

雖說定制衣柜屬傳統(tǒng)制造業(yè)，但在諾維家看來，只有夕陽企業(yè)的思維，沒有夕陽產(chǎn)業(yè)的說法。因?yàn)閭鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)完全可以借助高科技、互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。如何讓制造業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型？諾維家采取“專業(yè)公司＋信息化改造＋小制造”的新模式，通過與消費(fèi)者溝通，當(dāng)裝修設(shè)計(jì)方案確定后，每一件家具的每一個部件都會拆分、轉(zhuǎn)化為一個又一個的數(shù)字，被傳送到諾維家的云數(shù)據(jù)庫訂單中心，用大數(shù)據(jù)的方式，指揮每一臺機(jī)器生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)高效率、低成本。諾維家在大數(shù)據(jù)層面實(shí)現(xiàn)定制化的新實(shí)業(yè)，這是傳統(tǒng)的制造業(yè)通過信息化手段再造的過程。

而在服務(wù)上，諾維家采取“重度垂直＋社區(qū)場景＋O2O”模式，同時基于主力消費(fèi)群年輕化的特質(zhì)，諾維家在品牌打造上，實(shí)施“890化+小眾圈層化＋跨界增值化”的文化業(yè)轉(zhuǎn)型。

諾維家衣柜，擁有大數(shù)據(jù)的開放平臺及其創(chuàng)業(yè)公開培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)基地等扶持項(xiàng)目，為創(chuàng)業(yè)者提供了很好的硬件基礎(chǔ)及軟件扶持，為所有懷有夢想的人搭建了一個創(chuàng)富的大平臺、人生的大舞臺。在此，諾維家誠邀你一起滿懷激情地?fù)肀У谖宕蝿?chuàng)業(yè)浪潮！