就我國衣柜行 業(yè)來看，中小型企業(yè)占據(jù)半壁江山。隨著衣柜市場競爭的不斷加劇，中小衣柜企業(yè)由于資金、技術(shù)、人力等因素制約，面臨著嚴峻的生存發(fā)展壓力。對此，有業(yè)內(nèi)人 士指出，中小衣柜企業(yè)能否在市場中站穩(wěn)腳跟，能否不斷發(fā)展，取決于企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，取決于生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品，而這些都離不開成本管理。

中小衣柜企業(yè)突破重圍 學會成本管理是關(guān)鍵

節(jié)約資金 用低成本打造品牌

一直以來，中小衣柜企業(yè)融資難、原材料價格上漲、勞動力成本上升、人民幣升值等多重因素作用下，嚴重影響企業(yè)生存狀態(tài)。俗話說得好：“留著青山在， 不怕沒柴燒”。節(jié)省企業(yè)開支，防止“企業(yè)開支”變成“企業(yè)浪費”。這不僅僅是當務之急，長遠來說，也是提高企業(yè)競爭力的十分重要的一環(huán)，同時也是大部分企 業(yè)常用的自救方法之一。中小衣柜企業(yè)應該控制硬性廣告費用的投入，節(jié)省廣告開支，有效利用有限的廣告費，投入到公關(guān)傳播、事件營銷等低成本、高回報的宣傳 策略上，讓消費者心悅誠服，心甘情愿地接受自己的品牌。

然而，有不少中小衣柜企業(yè)產(chǎn)生疑問，難道很少錢也能夠做品牌?為什么會有這樣的疑問呢?這是因為：我們“習慣了”實力衣柜企業(yè)做品牌的大手筆，出手 闊綽，一擲千金;我們“習慣了”跨國公司的豪言壯語，諸如，為了塑造品牌，寧可虧損十年;我們“習慣了”跟復制型品牌咨詢公司的模仿策略，沒有大創(chuàng)新，只 能花大錢，在資金上攀比，尋求差異。而在經(jīng)濟冬天里，“用低成本的方法，打造強勢品牌”實屬中小衣柜企業(yè)逆境求生的上上策。

切忌盲目擴張 講究投入產(chǎn)出比

條條大路通羅馬，找到一條正確的路，隨即就可以解決問題。切忌盲目擴張這種自救方法雖然不能確保“謀萬世”，不能確保“一本萬利”，但至少可以協(xié)助 中小衣柜企業(yè)掌控事物發(fā)展的進程，至少可以保障企業(yè)進退自如，在極大程度上免去企業(yè)拼殺的勞苦憂慮以及失敗的心酸愁煩，更重要的是它可以延長企業(yè)存活的時 間以及提高存活機率。

首先，衣柜企業(yè)可穩(wěn)固企業(yè)內(nèi)部，練好內(nèi)功。堅持多角度了解環(huán)境，堅持深層次挖掘優(yōu)勢，堅持全方位盤點資源，不急于求成，不人云亦云，更不能攀比跟 風，喪失主見。其次，衣柜企業(yè)發(fā)展是一個不斷投資過程。而投資又無非是個投入和產(chǎn)出的問題。講究投入產(chǎn)出比，就是要讓成本降到最小值，使效益達到最大化， 確保順利度過難關(guān)。

“前途是光明的，道路是曲折的”，非常時期需要非常手段，只要中小衣柜企業(yè)愿意努力，企業(yè)遲早會迎接“柳暗花明”的一天。