近段時間來，LED企業(yè)倒閉、老板欠款跑路的消息不絕于耳。12月6日，廣州巨亮光電科技股份有限公司董事長劉巨勇因拖欠供應(yīng)商貨款超過2億元而跑路即是一個最讓業(yè)界震驚的消息。在業(yè)內(nèi)人士看來，跑路事件發(fā)生，主要是因為該企業(yè)在沒結(jié)合自身實際情況的背景下，盲目擴張和進行價格戰(zhàn)。同為制造業(yè)，整體衣柜企業(yè)在未來的發(fā)展中，也應(yīng)該以此為警醒，不斷加強自身修煉，逃避被淘汰的厄運。

倒閉源于盲目發(fā)展

對于巨亮光電的倒下，不少供應(yīng)商和業(yè)內(nèi)人士將其歸因為價格戰(zhàn)和盲目擴張。部分供應(yīng)商表示，巨亮光電身處行業(yè)深度整合的大環(huán)境下，深知自己規(guī)模不占優(yōu)勢，所以在規(guī)模擴張上一直有緊迫感。巨亮光電從做封裝起家，進入下游照明領(lǐng)域后一下布局了5家子公司，充分說明了這一點。

除此之外，巨亮光電激進地跟進價格戰(zhàn)策略，再加上對規(guī)模的追求，最終成為了絆倒巨亮光電自己的一大陷阱。一邊是規(guī)模擴張急需資金支持，另一邊是大打價格戰(zhàn)帶來的微薄利潤，再加上融資渠道不暢，巨大的資金缺口只能靠拖欠供應(yīng)商貨款來補充。緊崩的資金鏈，在年底供應(yīng)商加緊催逼貨款的情況下終于撐不住了。

整體衣柜企業(yè)以“自救”走出泥淖

倒閉是任何一個企業(yè)都不希望的發(fā)展方向，這樣倒霉的“厄運”是不是就如外界所說的那般，該死的企業(yè)肯定會死，沒人救得了?俗話說，“閻王要你三更死，誰敢留人到五更”，在一切皆有可能的面前，整體衣柜企業(yè)唯有“自救”才能掌握自己的命運。

首先，整體衣柜企業(yè)在面臨擴張發(fā)展時，一定要慎之又慎，切勿好高騖遠，用未來賭明天。尤其在IPO等透明化的融資過程中，更應(yīng)做好后路準備，俗話說，凡事留一線，日后好相見，也是這個意思。其次，戒驕戒躁，務(wù)實前進。折騰是中國企業(yè)“作死”的明顯特征之一，主要表現(xiàn)就是在取得一定成績之后就“飛上了天”，狂妄自大，喜歡折騰。上帝欲令其滅亡，必先令其瘋狂，所以企業(yè)在取得成績之后就應(yīng)該沉下心來反思，這其中是不是會存在危機，然后戒驕戒躁，腳踏實地的向前發(fā)展。

總之，在市場競爭日趨激烈的背景下，企業(yè)隨時都可能被淘汰。所以，整體衣柜企業(yè)應(yīng)該積極通過“自救”，盡量避免自己陷入這樣的“厄運”之中。