抄襲，極其惡劣的行為，是種抄襲他人努力成果的錯誤行為。在年輕的衣柜行業(yè)，抄襲行為非但沒有得到制止，反而被“包容”。有業(yè)內(nèi)人士表示，對于抄襲行為不能持“絕對”的否定態(tài)度，而是應(yīng)理性地認(rèn)識？在產(chǎn)品，甚至連品牌傳播模式、細(xì)分消費市場等方面都存在抄襲行為的情況下，衣柜業(yè)難道還要包容抄襲？

相對整體櫥柜業(yè)而言，整體衣柜市場顯得會“不成熟”，跨界潮就對衣柜企業(yè)沖擊頗大。在跨界潮之下，愈多家居企業(yè)進(jìn)入發(fā)展?jié)摿薮蟮囊鹿袷袌?，如同殖民統(tǒng) 治一般，沖擊了衣柜業(yè)本土企業(yè)的生存生態(tài)。不在少數(shù)的衣柜企業(yè)就淪為了“代加工者”，進(jìn)而失去了對衣柜業(yè)的發(fā)展話語權(quán)。

在這一形勢下，抄襲行為自然容易被理解成“一種反抗”，所以業(yè)內(nèi)才有觀點認(rèn)為“應(yīng)理性地認(rèn)識抄襲”。對于消費基礎(chǔ)、市場基礎(chǔ)均不成熟的衣柜業(yè)來說，這樣 的“借口”實在太牽強了。“指親不富，看嘴不飽”，年輕的衣柜行業(yè)不應(yīng)靠抄襲行為來完成發(fā)展的目標(biāo)。鑫雅衣柜樊亞景先生表示，“踏實地走下去，是當(dāng)下衣柜 企業(yè)欠缺的文化因素。”

抄襲行為不應(yīng)被包容

再來看看其他行業(yè)，如小米手機，憑借靈活的營銷模式，在強者如云的市場中異軍突起，引得不少同行去“效仿”?？呻S市場的發(fā)展，我們看到小米依舊是小米，效 仿者也未能成為“小米”第二。“學(xué)我者生，似我者死”，衣柜行業(yè)同樣有“小米”這樣的企業(yè)，后來者能學(xué)習(xí)其成功經(jīng)驗，而不是照搬照套，否則也成不了氣候。