雙十一余溫尚未散盡，各大網(wǎng)購平臺又緊鑼密鼓地開始了雙十二活動的宣傳大戰(zhàn)。而反觀一度蠢蠢欲動的衣柜企業(yè)，卻仍然是觀望者眾而行動者寡。

雙十一刺痛迷茫中的衣柜企業(yè)

在過去的雙十一活動中，貝爾、安信、圣象、財?shù)健?a href="http://www.yinyuewangzhan.net/brand/20141002-51.html" target="_blank">大自然等品牌表現(xiàn)出色，為天貓創(chuàng)造了近兩億元的成交金額，成為家裝主材分類下頗為矚目的一大分支。也正式因為這些品牌的出色表現(xiàn)，使得更多的衣柜企業(yè)又開始動了進(jìn)軍電商的心思，無論如何，一次活動幾萬甚至十幾萬平米的銷量對任何一家國內(nèi)衣柜品牌而言都是幾句吸引力的。

然而，作為擁有大小數(shù)千家品牌的衣柜行業(yè)來說，寥寥幾家大企業(yè)的成功很難說有多大的可借鑒性。與此同時，近兩年來各地衣柜企業(yè)在電商領(lǐng)域內(nèi)的種種嘗試多半石沉大海，不見回報，而其中也不乏許多一線領(lǐng)軍品牌。眼看著貝爾和其他的小伙伴們一路高歌猛進(jìn)，更多不得其門而入的衣柜品牌想必也是心如針刺。

自建平臺投入巨大難成事

當(dāng)然，衣柜行業(yè)中敢于做長線投資的品牌并非沒有，近兩年來，也出現(xiàn)過不少大企業(yè)合力搭建第三方電商平臺的嘗試，但結(jié)果同樣差強人意。究其原因，一來是自建平臺投入耗費巨大，啟動之后，還需要追加各種投入來維持平臺的正常運營，一旦出現(xiàn)某家品牌后勁不足，合作將很難再繼續(xù);二者則是同行合作開拓線上平臺，在線下卻依舊存在著競爭關(guān)系，難以形成合力，其結(jié)果自然不言而喻。

除此之外，衣柜還是一個關(guān)注度相對較低的建材行業(yè)分支，在宣傳推廣等方面難度很大，消費者只有在有需求的時候才會來關(guān)注相關(guān)的信息，這一點決定了衣柜行業(yè)難以像服裝、食品、電子產(chǎn)品等行業(yè)一樣進(jìn)行高密度大范圍的宣傳造勢行為。想要維持一個以衣柜為主要商品的電子商務(wù)平臺，難度不言而喻。

從現(xiàn)狀來看，衣柜企業(yè)若想要在電商領(lǐng)域內(nèi)有所作為，還需仔細(xì)研究下天貓、京東等主流平臺的運營規(guī)則，結(jié)合自身的實際情況來選擇入市的適合時機。