一直以來(lái)，關(guān)于衣柜行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、產(chǎn)品創(chuàng)新等話題不絕于耳，在這個(gè)發(fā)展了十余年的家居行業(yè)中，盡管目前存在著巨大的市場(chǎng)前景，但是日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境卻使得衣柜企業(yè)面臨越來(lái)越多的壓力。近年來(lái)，轉(zhuǎn)型升級(jí)成為衣柜企業(yè)自救的主方向，無(wú)論是生產(chǎn)在一線前沿的行業(yè)大佬，還是深耕三四線城市的中小企業(yè)，提起轉(zhuǎn)型升級(jí)都不會(huì)陌生。

牽一發(fā)動(dòng)全身，衣柜企業(yè)轉(zhuǎn)型存風(fēng)險(xiǎn)

不管是多大規(guī)模的衣柜企業(yè)，走到一定梯度時(shí)，必然會(huì)面臨“走不下去”的困境。衣柜市場(chǎng)風(fēng)云變幻，有太多不可控因素影響著企業(yè)的發(fā)展。一條路可以無(wú)限地往下走，但是企業(yè)卻不能一直按部就班的發(fā)展。稍微了解衣柜行業(yè)的人應(yīng)該都知道，衣柜產(chǎn)品的銷售情況、推廣效果以及品牌建設(shè)都與不斷變化的市場(chǎng)需求息息相關(guān)，衣柜企業(yè)想要在不斷前進(jìn)的時(shí)代中謀得一席之地，轉(zhuǎn)型升級(jí)就顯得尤為重要。

然而，無(wú)論從哪方面進(jìn)行改動(dòng)，衣柜企業(yè)都可能會(huì)引發(fā)“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的結(jié)果。關(guān)于轉(zhuǎn)型升級(jí)，一方面是衣柜企業(yè)為了適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境而做出積極的應(yīng)對(duì)舉措，而另一方面，對(duì)一個(gè)發(fā)展模式已經(jīng)形成固定模式的企業(yè)來(lái)說(shuō)，這也是一場(chǎng)“大手術(shù)”。“手術(shù)”成功，意味著這個(gè)企業(yè)能夠朝向更健康的方向發(fā)展，一旦“手術(shù)”失敗，企業(yè)也將陷入更艱難的發(fā)展境地。因此，衣柜行業(yè)如果想要進(jìn)行一場(chǎng)史無(wú)前例的大改革，也并非想象中的那么簡(jiǎn)單。而此時(shí)，微創(chuàng)新，或許更適合進(jìn)退維谷的衣柜企業(yè)發(fā)展。

立足微創(chuàng)新，由點(diǎn)及面或成衣柜企業(yè)發(fā)力點(diǎn)

創(chuàng)新，并不是新鮮詞匯，而微創(chuàng)新，或許不然。在當(dāng)下的衣柜行業(yè)中，微創(chuàng)新提出的次數(shù)并不多，大部分衣柜企業(yè)似乎并未意識(shí)到微創(chuàng)新的力量。微創(chuàng)新與創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)區(qū)別在于企業(yè)革新的力度，微創(chuàng)新僅僅是一種局部上的改變，并非衣柜企業(yè)內(nèi)部大規(guī)模的整改，它實(shí)質(zhì)上是一種“懶人式”的發(fā)展模式。這種模式能讓消費(fèi)者感覺(jué)到衣柜產(chǎn)品之間的差異，又可以在最大程度上保全衣柜企業(yè)原有的發(fā)展模式不被過(guò)多的破壞。

誠(chéng)然，在目前的衣柜市場(chǎng)上，不進(jìn)行革新的衣柜企業(yè)是很難長(zhǎng)久發(fā)展下去的。但是變化無(wú)常的市場(chǎng)環(huán)境也使得企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)，這時(shí)候微創(chuàng)新就更具存在的價(jià)值。受到一系列因素的影響，目前衣柜市場(chǎng)上企業(yè)間的發(fā)展情況都不相同，具體的發(fā)展模式也“因人而異”。例如在衣柜產(chǎn)品的設(shè)計(jì)外觀上融入最新的時(shí)尚元素、在產(chǎn)品材質(zhì)上加入些許香料，使得收納的衣物帶有淡淡的芳香、在產(chǎn)品格調(diào)上采納消費(fèi)者意見等等，從各方面將微創(chuàng)新時(shí)刻融入發(fā)展理念，不僅是企業(yè)跟進(jìn)市場(chǎng)的必然選擇，也將是其提升自身競(jìng)爭(zhēng)能力的關(guān)鍵點(diǎn)。

盡管微創(chuàng)新對(duì)緩解衣柜企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力存在一定程度的優(yōu)勢(shì)，但是這也不能成為企業(yè)自救的最根本方式。轉(zhuǎn)型升級(jí)盡管有危險(xiǎn)，但是衣柜企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中也仍需重視，在微創(chuàng)新的同時(shí)，摸索著適合自身改革的方向，由小范圍的創(chuàng)新到大范圍的整改。改革之路雖任重道遠(yuǎn)，但卻勢(shì)在必行!