隨著電子商務(wù)發(fā)展越來越迅速，傳統(tǒng)的衣柜企業(yè)近年來也開始將視線轉(zhuǎn)向電商，以求在互聯(lián)網(wǎng)開拓一片新市場。不過，衣柜企業(yè)在看到這一發(fā)展商機(jī)的同時，也應(yīng)看到其中存在的問題。例如，就近兩年的“雙十一”后續(xù)情況來看，傳統(tǒng)衣柜電商的瓶頸正不斷顯露。

送貨周期長

由于衣柜屬于大型產(chǎn)品，所以它的生產(chǎn)周期較長。因此，一般來講，消費者在實體店購買衣柜需做好等待的心理準(zhǔn)備。消費者選擇網(wǎng)購衣柜有便捷、快速的原因，但是他們并沒有預(yù)料到送貨周期可能長達(dá)一個月。從過去“雙十一”過后的退款率及原因可以看出，這些消費者正是對送貨周期太長，而他們沒被告知或者沒注意到感到不滿而選擇退款。

利潤被壓縮

有家居電商負(fù)責(zé)人表示，即使“雙十一”單天銷售火爆，數(shù)字驚人，然而最終的利潤卻很低。在銷售過程中，例如天貓的活動宣傳成本或提成比較高已經(jīng)有公開的數(shù)據(jù)。除此之外，為了迎合天貓等電商企業(yè)對活動價格的要求，產(chǎn)品的定價比日常低，配合送贈等活動，成本的提高與價格的降低“雙管齊下”，利潤空間非常狹小。因此衣柜企業(yè)發(fā)展電商，最終賺取的利潤很可能并不多。

評論全公開

如果衣柜電商的物流、售后服務(wù)出現(xiàn)問題，很容易引致消費者不滿，造成商家獲得差評，動態(tài)評分驟減的情況。商家在獲得大量的銷售數(shù)據(jù)的同時也獲得差評，由于電商本身就無法滿足消費者在購買衣柜時的“眼見為實”、觸感等體驗需求，消費者只能從購買評價中獲知產(chǎn)品的信息，這些差評與不利評價對后面的日常銷售影響很大。

由此看來，電商這塊蛋糕雖大，但是也挺“難”吃，衣柜企業(yè)切不可盲目跟風(fēng)其他快消品、小家電行業(yè)，而因結(jié)合自身具體情況，找準(zhǔn)如何發(fā)展電商的路子。