隨著出口衣柜市場復蘇乏力，衣柜企業(yè)不同程度地出現(xiàn)了出口量下滑、利潤率下降、外銷增速大幅度放緩的情況。在這種情況下，衣柜企業(yè)到了一個必須轉型的“十字路口”。那么，如何實現(xiàn)出口的轉型升級呢，需要從多方面入手。

當下衣柜企業(yè)面臨的主要問題

縱觀我國的出口衣柜企業(yè)，面臨著諸多現(xiàn)實問題。從內部原因來看，首先，企業(yè)成本急劇上升。一方面，木制衣柜原材料受到木材出口國產量減少以及限制出口的政策的影響，原木、板材的價格飆升;另一方面，伴隨著我國人口紅利的不斷削弱，勞動力也不如從前豐裕，人力資源成本的大幅提升，極大地制約了諸如衣柜等勞動密集型產業(yè)的發(fā)展，甚至一度出現(xiàn)了用工荒情況。其次，原始創(chuàng)新能力不足。出口衣柜企業(yè)間普遍存在一定程度的產品仿冒和抄襲，這也是中國出口企業(yè)不可回避的共性問題。

從外部來看，首先，國外技術壁壘頻出。“雙反”調查和技術性貿易措施已成為歐美國家和地區(qū)控制衣柜進口的重要的技術手段之一。其次，人民幣對外升值。匯率的提升極大地削減出口衣柜企業(yè)的利潤空間，造成出口價格的大幅提升，使得我國出口衣柜的價格優(yōu)勢明顯降低。尤其是對于那些出口低附加值、依靠出口退稅生存的企業(yè)壓力尤其顯著，甚至出現(xiàn)工廠倒閉情況。最后，國際衣柜市場低迷，部分出口國家拉動衣柜消費能力明顯不足。

立于不敗之地 衣柜企業(yè)需做好轉型升級

第一，開發(fā)新市場，實現(xiàn)出口地區(qū)多元化。整個出口衣柜產業(yè)要從依賴某個國外目標市場轉到多個區(qū)域和國家并重發(fā)展的方向，在全球范圍內積極尋找和拓展新的目標市場。例如，進一步開拓澳大利亞、新西蘭市場，加大對東南亞和南美洲地區(qū)的衣柜市場的影響力度，借助輸非產品裝運前檢驗的良好契機，實現(xiàn)在非洲市場的“彎道超車”等。

第二，應對技術壁壘，跨越國際技術鴻溝。針對技術壁壘不斷轉向技術法規(guī)，技術標準，合格評價等技術性指標上的全新動向，衣柜出口企業(yè)應針對產品質量和環(huán)保等方面不斷修訂標準，跟上國際發(fā)展的步伐。通過國家，行業(yè)與企業(yè)三方共同落實標準體系的執(zhí)行，使出口衣柜企業(yè)的生產經營處在標準要求的范圍之內，從根本上保障出口衣柜產品質量，提升產品在國際市場的競爭力。

第三，推進產業(yè)升級，提升國際競爭力。衣柜出口企業(yè)要積極推進產業(yè)升級，向價值鏈的兩端延伸，逐步改變OEM 的加工貿易方式，加速發(fā)展本土企業(yè)主導的衣柜出口貿易，避免過多的貼牌生產，加大力度發(fā)展自有品牌，推動衣柜出口產品的功能升級，推進衣柜產業(yè)向國際產業(yè)鏈的高端發(fā)展。逐漸形成完整的貿易體系，從研發(fā)設計到品牌創(chuàng)建再到生產加工，不斷提升產品的附加值。

第四，加強內控管理，打造核心競爭力。對于出口衣柜企業(yè)來說，向管理要效益，加強內控管理已成為企業(yè)進一步實現(xiàn)突破的重要手段之一。中小型出口衣柜企業(yè)應不斷完善自身質量管理體系建設，強化內部管理能力和品質控制能力，進一步調動企業(yè)內部人員的生產潛力和積極性，激活管理活力，提升出口產品的質量和客戶滿意度，從而進一步創(chuàng)造更多的產品利潤，塑造完善的企業(yè)品牌，開拓更加廣闊的新興國外市場。