導(dǎo)讀：數(shù)據(jù)已經(jīng)滲透到當(dāng)今每一個行業(yè)和業(yè)務(wù)職能領(lǐng)域，成為重要的生產(chǎn)因素。人們對于海量數(shù)據(jù)的挖掘和運用，預(yù)示著新一波生產(chǎn)率增長和消費者盈余浪潮的到來，大數(shù)據(jù)為商業(yè)和人類生活創(chuàng)造了前所未有的可能。數(shù)據(jù)戰(zhàn)爭，就是未來之爭；數(shù)據(jù)興則企業(yè)興，數(shù)據(jù)強則企業(yè)強；數(shù)據(jù)就是信息時代的石油。

9月13日，《2014贏在中國》強勢推出的第三季大數(shù)據(jù)峰會在北京飯店隆重舉行。本次峰會的主題為：“大數(shù)據(jù)背后的商機—大數(shù)據(jù)時代下的商業(yè)變革”。

本屆大會可謂是大咖云集，亮點多多：

匯聚了尚品宅配創(chuàng)始人李連柱、優(yōu)米網(wǎng)總裁王利芬、阿里巴巴副總裁高紅冰、中關(guān)村大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長趙國棟、阿里云業(yè)務(wù)總經(jīng)理劉松、英特爾(中國)研究院院長吳甘沙等業(yè)內(nèi)資深大咖以及青島紅領(lǐng)集團董事長張代理、天天果園創(chuàng)始人趙迎光等大數(shù)據(jù)新貴。大會分為“大數(shù)據(jù)時代下的商業(yè)轉(zhuǎn)型及應(yīng)用”、“大數(shù)據(jù)時代的創(chuàng)業(yè)商機”、“企業(yè)文化及組織變革”三個話題環(huán)節(jié)。

就“大數(shù)據(jù)時代下的商業(yè)轉(zhuǎn)型及變革”的議題，尚品宅配董事長李連柱根據(jù)家具行業(yè)的趨勢和尚品宅配的商業(yè)模式進行了深入探討和闡述。演講中，李連柱先生說道：尚品宅配其實就做了一件事，就是把少數(shù)人的定制，變成多數(shù)人的生活……

尚品宅配董事長李連柱：信息化是C2B制高點

尚品宅配利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，對傳統(tǒng)家具生產(chǎn)進行全盤數(shù)字化改造，通過信息化管理系統(tǒng)解決個性化定制和規(guī)?；a(chǎn)的矛盾。＂數(shù)字化＂就是＂0＂和＂1＂的概念，李連柱解釋說＂以大規(guī)模的成本和速度去生產(chǎn)單一、個性化的產(chǎn)品，如果按照原來的思維來理解，就很難解決。但我們現(xiàn)在轉(zhuǎn)化為部件后，生產(chǎn)變成是柔性的，而且是可變的。實現(xiàn)了家具業(yè)從業(yè)者“從木匠到工程師”的轉(zhuǎn)變。

這個轉(zhuǎn)變簡單來說就是機器告訴人、指揮人怎么干。去參觀我們的廠房大家，可以看到那些屏幕上顯示加工第幾個批次，準(zhǔn)備多少塊兒大板，把大板拆過來后橫著放進去還是豎著放進去。至于為什么橫著放你不用關(guān)心，打孔也一樣，工人只需要掃描一下條形碼，把板放下去，機器約40秒就自動把孔打完了。而且機器指揮人理論上講是零誤差，效率也非常高，通常是別人的6到10倍。另外材料利用率也比那些做成品家具的一般至少提高3%到5%，這是非常了不起的數(shù)據(jù)。

我們的模式還有一個很大的好處是零庫存，從接到訂單到安排生產(chǎn)，那些大板的供應(yīng)商按照我們的指令明天送多少、后天送多少，送來的大板基本上一兩天就用完了?，F(xiàn)在也有一些庫存，但嚴(yán)格意義上講那不是庫存因為那個是顧客交了錢的。這樣我們的資金周轉(zhuǎn)率也很高，至少每年十幾次，可能現(xiàn)在都不止。

這些所有的優(yōu)勢都基于我們的訂單管理系統(tǒng)。在訂單管理系統(tǒng)上，任何一個加盟商都可以看到他的顧客的訂單狀況，比如排廠當(dāng)中、生產(chǎn)當(dāng)中、已出倉了、還在路上等。然后我的生產(chǎn)環(huán)節(jié)上任何一個工人，這個班下來加工了多少塊板、封了多少米的邊、他的獎金是多少、提成是多少，全都可以看到。每一塊兒板用了多少膠水、成本是多少全都清清楚楚。就是集銷售管理、訂單管理、生產(chǎn)管理于一體的系統(tǒng)越做越大，任何一個顧客都可以在網(wǎng)上輸入當(dāng)初登記的信息查詢他自己的訂單裝璜、什么時候送貨、是不是已經(jīng)入庫等信息。

但對中國家具行業(yè)而言，尚品宅配的最大價值，在于它顛覆了家具行業(yè)傳統(tǒng)的制造和售賣模式，打造出了家具行業(yè)信息化變革的新形態(tài)。

李連柱提出了尚品模式5個關(guān)鍵點：全屋家具、個性化定制、數(shù)碼云設(shè)計、大規(guī)模生產(chǎn)、網(wǎng)店一體化經(jīng)營?？梢哉f，信息化是尚品宅配C2B模式的制高點。