直營(yíng)店，由衣柜品牌企業(yè)自己控制，可以攻關(guān)拿下好的賣(mài)場(chǎng)，可以按照最高標(biāo)準(zhǔn)裝修，可以展示最全產(chǎn)品。直營(yíng)店對(duì)衣柜企業(yè)，是必須要開(kāi)的，直營(yíng)店的成功，對(duì)于品牌的成功，是至關(guān)重要的。衣柜品牌，只有先開(kāi)好直營(yíng)店，才能做好加盟。

充分展示品牌形象 直營(yíng)店是衣柜企業(yè)的實(shí)踐基地

直營(yíng)店是衣柜品牌的實(shí)踐基地

定制行業(yè)的關(guān)鍵：標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品體系，成熟的生產(chǎn)模式，完善的訂單系統(tǒng)，專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)隊(duì)伍都需要在直營(yíng)店里來(lái)摸索、提煉。產(chǎn)品設(shè)計(jì)的是否美觀(guān)、工藝結(jié)構(gòu) 是否合理，需要在直營(yíng)店檢驗(yàn)。生產(chǎn)體系的磨合，需要直營(yíng)店的訂單試驗(yàn)。訂單系統(tǒng)和運(yùn)作流程，需要先在直營(yíng)店先運(yùn)行起來(lái)，加以完善。設(shè)計(jì)和安裝的隊(duì)伍，需要 在直營(yíng)店里培養(yǎng)。售后服務(wù)如何做，也需要直營(yíng)店來(lái)摸索。直營(yíng)店是產(chǎn)品檢驗(yàn)基地，是管理實(shí)踐基地，是人才培養(yǎng)基地。

人才輸送基地

直營(yíng)店，可以不斷的培養(yǎng)新的店長(zhǎng)、設(shè)計(jì)師、導(dǎo)購(gòu)、安裝師傅。這些人員，可以轉(zhuǎn)到公司，充當(dāng)公司的技術(shù)骨干，充實(shí)公司的技術(shù)力量;也可以轉(zhuǎn)到加盟店， 作為新加盟店初期的技術(shù)支撐;還可以轉(zhuǎn)為培訓(xùn)人員，為加盟店提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)。從店面培養(yǎng)起來(lái)的人才，對(duì)品牌忠誠(chéng)度高，會(huì)成為企業(yè)的中堅(jiān)力量。沒(méi)有這些技術(shù)力 量的支撐，櫥柜、衣柜品牌是無(wú)法成功的。

衣柜企業(yè)銷(xiāo)售和利潤(rùn)強(qiáng)有力支撐點(diǎn)

歐派櫥柜，杭州直營(yíng)店3個(gè)加起來(lái)銷(xiāo)售6000多萬(wàn);尚品宅配，北京、上海、廣州三地的直營(yíng)體系營(yíng)業(yè)額2012年將超過(guò)2億。而且直營(yíng)體系不同于加盟 體系，公司直接獲得的是終端利潤(rùn)，而不是批發(fā)利潤(rùn)。直營(yíng)店，受公司直接管理，有公司強(qiáng)力支持，一般都業(yè)績(jī)優(yōu)異，都會(huì)給企業(yè)帶來(lái)銷(xiāo)量和利潤(rùn)。根據(jù)行業(yè)內(nèi)統(tǒng) 計(jì)，直營(yíng)店的平均業(yè)績(jī)，一般會(huì)是加盟店的3倍。雖然初期投資大一點(diǎn)，但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，開(kāi)設(shè)直營(yíng)店，是櫥柜衣柜企業(yè)名利雙收的好事。

衣柜招商的示范基地

與其忽悠式的招商，不如眼見(jiàn)為實(shí)。并且，隨著加盟商越來(lái)越理性，建立在空中樓閣的招商模式，越來(lái)越?jīng)]有效果。而低調(diào)務(wù)實(shí)做好幾個(gè)直營(yíng)店的品牌，會(huì)越 來(lái)越受到加盟商關(guān)注。經(jīng)歷了直營(yíng)店的成功，有好的店面形象，有好的業(yè)績(jī)，有好的模式，有的團(tuán)隊(duì)，有好的產(chǎn)品，還愁加盟商不找上門(mén)嗎?金牌櫥柜在做好直營(yíng)店 后，開(kāi)展加盟業(yè)務(wù)，雖然門(mén)檻很高，但各地加盟商還是蜂擁而至，短短2-3年，加盟店就遍布全國(guó)。